卡迪夫大学PPT作业,期末生物作业考试

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人生就像赛跑一样，只有坚持到终点的人才有可能成为真正的胜利者。我们的学习生活也是如此，期末已经临近，为了迎接期末考试，复习工作是辛苦的，但也是充实的。同学们！“一分耕耘，一分收获”。我们所做的努力就是为了明天的成功。我深信通过同学们和我们老师的共同努力，在期末考试中，一定能取得自己满意的成绩！答题时，字迹要清楚，不要潦草，不要一句话连着一句话直到结束，那样老师看不清并会影响自己的得分。

PLC英文全称ProgrammableLogicController，中文全称为可编程逻辑控制器，定义是一种数字运算操作的电子系统，专为在工业环境应用而设计的。它采用一类可编程的存储器，用于其内部存储程序，执行逻辑运算，顺序控制，定时，计数与算术操作等面向用户的指令，并通过数字或模拟式输入/输出控制各种类型的机械或生产过程。可编程控制系统（ProgrammableLogicController）是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作电子系统。它采用一种可编程的存储器，在其内部存储执行逻辑运算顺序控制定时计数和算术运算等操作的指令，通过数字式或模拟式的输入输出来控制各种类型的机械设备或生产过程。可编程序控制器（PLC。

质量管理作为一种与现代社会化大生产相适应的新的管理方式，已被越来越多的企业所接受和运用。全而质量管理与传统质量管理的不同在于传统质量管理是一种事后管理，把重点放在生产过程终了检验人员的质量把关上，发生部件或产品在质量上有，在可能的条件下进一步投入追加的人力物力，尽量对已发现的质量上的进行修补，把质量的重点放在依靠人员的事后监控和补救上，没有树立的观念。质量管理则不同，它是以实现作为管理的出发点，把重点放在操作工人在每一个加工程序上连续的自我质量监控上，加工操作发现问题，立即采取措施进行纠正，以实现在生产线上的瞬时的自动控制，不允许任何一件有的部件从前一生产程序转移到后一生产程序，以企业整个生产过程中的实现。质量管理同适时制生产系统有着直接的联系。因为在适时制生产系统要求生产经营的各个环节实现存货情况下，原材料的供应在产品半成品的生产，如果不在每一个环节上把好质量关，使之尽量做到，废次品的出现将引起生产秩序的混乱，由此所造的损失和浪费将是难以估量的。可见，质量管理是适时制生产系统得以顺利实施的一个必要条件。综上所述，适时制的产生和质量管理的实施是作业会计产生与发展的必然结果。质量管。

卡迪夫大学PPT作业,期末生物作业考试，管理会计的前身就是成本会计，成本会计围绕成本这个中心主题，研究成本的核算和管理问题；而管理会计则在成本这个主题的基础上，为适应企业管理的要求，以提高企业经济效益为目标，不仅研究成本的核算和管理，而且研究企业的收入利润报酬等各种反映企业经济效益的指标，研究收入成本以及与利润之间的关系，以便为企业管理当局提供更完整的信息，帮助企业提高成本效益或效益。显然，管理会计在研究对象上虽然超越了成本，但成本在衡量决定企业经营效率和效益方面更直接更复杂更重要。因此，管理会计与成本会计存在诸多重复内容也就理所当然。也正因如此，一些学者认为管理会计包含成本会计。但是，应当指出的是，管理会计对成本的研究侧重于从管理的角度来研究管理成本，特别是与决策相关的各种未来成本。因此，一般的管理会计著作是不包含传统的产品成本计算内容的。理论研究者不断拓展成会计和管理会计的研究领。

传统的成本会计将管理费用及销售费用一并计人当期损益，而不象分配剖造费用那样将其分配到产品系列。而在实际工作中，许多公司的销售费用和一般管理费用往往超过营生收人的20%以上。营销括动日益复杂。化的机器设备提高了生产辜，另一方面，也迫使企生大量销售商品，取利润，以抵消昂贵的赍奉投赍。激烈的垒球竞争压力和运输产业的多样化不规月性，也对营销括动提出了新的要求，使得越来越多的管理者开始研究销售费用与利润之间的关系。同时。许多企生管理费用居高不下，也使如何降低管理费用成为企业管理者非常关注的问题。而日益增长的销售及管理费用计入期问费用，就财务会计观念来讲是合理的，成本会计的观念来讲，为了正确计量产品成本，这样做是欠妥的。因此，我们可以利用作生会计理论分析不同作生环节所消耗的管理费用以及不同销售渠道所花费的销售费用，分析其消耗的原因，以找出降低费用的办法，并寻求以的营销费用来促进企生产品销售的途径，从而进行企业的终营销渠道决策。利用作生会计信息可用于控制管理费用及销售费用，并进行营销渠道的决策。

作业管理要求通过不断优化企业的“作业链”来不断优化企业的“价值链”，而企业的“作业链”的优化又要求深入地进行作业分析。作业分析是作业管理的中心环节作业管理的目标，就是要充分运用作业成本计算提供的动态的明细化的信息，通过不断改进和优化企业“作业链”来不断改进和优化企业的“价值链”，以促进企业经营目标的顺利实现。

卡迪夫大学PPT作业,期末生物作业考试，对于作业会计的计算举例如下某部门负责原材料及部件的存货控制，该部门全年的总成本为500000元，主要为人力成本。该部门共有员工12人，6人负责管理外购部件，3人负责管理原材料，还有3人负责将原材料和部件分配到车间。这三项作业的成本分配过程如。