2019年临近年底,齐鲁石化物装中心干部员工正卯足了劲,向全年奋斗目标冲刺。他们紧紧抓住降本增效这一中心任务,最大限度降低采购成本,千方百计为企业节约每一分钱,从一点一滴入手,持续挖潜增效。
11月26日,物装中心材料科计划员接到公司一生产厂急需管道标识贴的采购计划,而且材质需要进口物资,初步采购预算为45万元。接到计划后,相关工作人员立即投入工作,反复落实对接,尽快掌握所需物资的性能、特性、用途等关键指标,经向领导汇报,确定实施比价后,将其纳入框架协议采购。采购方式确定后,计划员及时组织用户及供应商,进行了技术交流,确定了满足质量要求及用户特殊要求的技术协议。按照技术协议相关程序,于12月3日组织了由六家供应商参加的招标比价工作,经过多轮投标比价,一家供应商最终以21.58万元中标,这一中标价格比预算降低采购成本23.42万元,采购实现了降本减费目标。
(赵兵 王守柱)
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