合肥石油：精细管理出效益

精细严谨是中国石化的光荣传统，是提高企业发展质量和效益的重要手段。合肥石油坚持精细管理出效益的理念，结合市场变化、客户需求和经营创新，优化配送保资源，深挖潜力促增量，严格督查提效率。截至目前成品油销量109万吨，同比增幅11.8%。

每逢节假日、油品涨价等特殊时期，车主会集中加满油箱，导致销量突增，易出现站点脱销的情况。合肥石油零售部与油库、承运商制定了三位一体联合保供的方案，加油站提前做好执行计划，追加计划，安排加油站管理人员夜间值班，提前垫高库存运行，实行4小时预警机制，提前做好预警宣传，油库延长发油时间，物流做好车辆的调度，如加油站发出预警通知，公司立即响应，启动应急预案。有效的保证油品保供工作，节日期间销售同比增长8.1%。

调整接卸时间，由于政府规定“危险品车辆白天不能进入一环”，合肥石油把一环内的4座站点的配送时间进行合理调整，实行夜间配送，既能错开加油高峰，又能保障加油站的正常供应，为加油站的销售带来极大的提升。

用好用活“信息指挥中心”平台，安排专人24小时重点监控加油站现场、卸油、交款等管理情况，目前已完成加油（气）站督查次数达1200次以上，加油（气）站覆盖率100%。

（李婧霏 丁贞荣）