1月10日，河南油田启动践行“马上就办”制度体系建设工作，强化制度建设的系统性、操作性与时效性，促进各项制度简单明了、管用好用，提升执行力。河南油田各单位和部门自1月14日起，全面梳理现行制度，优化完善相关制度，对同一业务领域、内容交叉重复的制度进行优化整合，避免“碎片化”。对有流程管理要求的制度，以《业务职责分工表》为载体，优化细化流程程序，明确各环节的 [查看详情]

为进一步加强公司合规管理，构建更为科学、高效、实用的规章制度管理体系，西安中核核仪器有限公司开展了制度体系建设工作，编制完成《西安中核核仪器有限公司常用管理制度手册（第一册）》，这是公司围绕“提升管理水平、强化内部管控”这一主题所采取的一项重大举措。 [查看详情]

日前，广东石油召开制度体系优化项目启动会，对公司现行覆盖各业务各层级的341项制度进行梳理、评估和修订，为实现企业管理制度化、制度流程化、流程信息化奠定基础。近年来，广东石油为进一步深化“三基”工作，推行精细管理，夯实企业根基，不断优化完善制度体系。除了省公司设置各专业线条制度体系优化负责人外，还对二级单位制定制度体系优化项目责任表... [查看详情]