“老李，8-11号这4天有酒类换购券抽奖活动，还百分百有奖，你到时候记得来参与啊”看到熟客李先生又来便利店采购商品，中心站站长立马上前介绍即将开展的“广东加油节”活动。广东石油重磅推出首届“广东加油节”，定于每月8号开展会员营销、非会员营销活动，让顾客畅享加油节优惠。汕尾石油 [查看详情]

“打破平均主义，收入与销量挂钩后，我每天都会给自己预设销售目标，能卖多少就卖多少”燃油宝销售冠军林金池说这正面激励了基层员工做大零售量的动力，拿到手的工资变多了，干得也起劲。为进一步完善加油站经营管理模式，汕尾石油建立健全市场化激励约束机制，实行加油站工资结构和联量工资标准，激发员工 [查看详情]

“先生，你下次在APP上试试加油闪付结款，到时还可以自行线上开票，这样您下次就不用来店里排队办理业务了” 为减少客户等候时间，营业员小张看到一些习惯进店结款、开票的新客户，总是会手把手教导顾客下载“加油广东”APP，以便捷的自助服务提升客户体验。下半年，汕尾石油组织辖区加油站加大力气 [查看详情]

今年以来，结合成品油市场严峻形势和经营规模小、网点覆盖率低等实际，汕尾石油转变销售“坐等靠”为“比赶超”观念，组织全体员工积极走出去，真抓实干开拓站外市场，推动经营扩销增量。一是加大客户维护力度，领导班子高度重视客户开发和维护，带头维护大客户，督促业务部门积极落实日常客户维护工作，及 [查看详情]

今年来，汕尾石油强化营销组织，注重精细管理，量效兼顾，促进易捷门店经营又好又快发展。一是加大降库力度，开展组合促销、限时秒杀等活动，定期组织员工走进中高端社区，开展“易捷商品进万家宣传”主题活动，通过非油商品大特卖解决小区居民购物需求，刺激客户的消费神经，培育忠诚客户。? [查看详情]

“赖站，帮我送多100吨柴油来”“好的，我立马安排”汕尾石油小额配送专项营销活动进行得如火如荼，自开展以来，流动客户的黏性更强了，流失的客户也逐渐回流了。10月，汕尾石油牢牢把握国庆扩销增量有利契机，进一步强化市场监测信息收集、?完善客户跟踪预警机制、指导加油站排班优化调整、组织党团 [查看详情]

“在品鉴会的时候试了一下酱香赖茅酒，就深深被吸引了，现在只要有活动，我都会来囤上一箱”易享节的汕美会场上，刚加完油的熟客李先生一进店就向站长咨询酒类优惠活动。相较其他酒类产品，白酒的市场竞争更为激烈。前期，汕尾石油紧紧抓住品鉴会、开放日等活动契机，摆设赖茅系列酒创意堆头，专人 [查看详情]

“阿姨，平常您用的那款洗衣液现在多一元就可以多一件了，其他上千种商品也是一律超低价，您可不能错过这次超值特惠活动”汕美站的小罗一如既往的热情，远远看到李阿姨的身影便到便利店门口迎接，轻车熟路地对她介绍易享节活动。10月9日，“双十易享节”主题营销活动在汕尾石油易捷门店11周年 [查看详情]

“客悦我推,客犹我试,客烦我收”，汕尾石油燃油宝销售冠军林金池在节前经验介绍会上向大家分享他销售燃油宝的秘诀。国庆期间，汕尾石油精心谋划，紧抓节日市场销售机遇，完善激励考核机制，多举措推动重点商品销售，推动非油品销量快速增长。该石油紧抓节日销售旺季机遇，强化国庆佳节的营销组织 [查看详情]

为贯彻落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，汕尾石油扎实推进加油站经营管理风险识别与隐患排查“四个强化”，确保经营风险可控。一是强化IC卡风险管控。该石油强化各层级加油站经营检查力度，规范业务运作，重点做好IC 卡系统管理风险监控，加强异常卡监控和审核分析，对潜在的风险进行深入分析和提出防控措施，提升基层一线风险防控意识。 [查看详情]

随着国庆黄金周的临近，汕尾石油为做好节日安全生产工作，提前抓早，召开专项会议指导积极采取有效措施，全力备战国庆保供，确保假日期间加油站经营管理工作安全、平稳、有序运行。在施工作业上，该石油高度重视安全管理中“致命风险”管理，总结防渗改造作业站存在的经验教训，举一反三扎实做好施工队伍安全教育工作，并落实施工全过程安全监督，确保实现安全施工“零伤 [查看详情]

“听了劣质油对汽车和环境的损害，才知道还是不能贪小便宜乱加油啊”在汕尾石油2019年“质量月”宣讲会上，李先生听了油品知识的讲解后，不仅深刻的意识到劣质油的危害，也学会了辨别真伪油品的办法。结合2019年质量月“共创中国质量建设质量强国”活动主题，汕尾石油多措并举深入开展质量提升行动，让顾客的“质量”意识入耳、入脑、入心，确保“质量月”宣传活 [查看详情]

“您好女士，你可以看看刚到货的大埔红肉蜜柚，柔软多汁、香甜可口，还可以使用100-38优惠券，买两个回去团圆聚会的时候和家人一起试试？”前往中心站进行非油帮扶的志愿者小林对进店逛商品的顾客热情地介绍道。中秋节，是人月两团圆的好日子。汕尾石油抓住游子返乡车流量剧增这油非提量契机，在12日-15日期间，组织机关管理人员40余人前往高速站、大要站等 [查看详情]

“上面千条线，下面一根针，很多工作都需要基层落实，经营部门要重视基层风气问题，下大气力整治基层微腐败，狠抓执纪监督，让员工养成廉洁从业自觉”汕尾石油经理在“一岗双责”履职汇报会上针对“三严”整治工作首作发言。今年来，汕尾石油高度重视重视基层风气问题，多次开展专项调研检查，了解员工思想动态，严肃查处基层“微腐败”，净化加油站经营生态。一是以整改 [查看详情]

为进一步夯实加油站数质量基础管理工作，做好油品损耗管理，汕尾石油加强设备设施管理和视频监控、强化教育培训等措施，有效提升损耗管理水平。年前，该石油印发《汕尾石油分公司油品计量管理专项整治工作方案》，成立整治工作活动工作小组，由业务部零管组织经营管理部、部分加油站站长组成2个专项检查小组同步进行检查，并逐渐形成常态化检查机制。 [查看详情]