河南油田采油二厂2019年“质量月”活动突显“共创中国质量、建设质量强国”的主题。在机关楼展示屏滚动播出质量月活动口号，提升全员质量意识，建立质量隐患排查跟踪整改制度，加强QC小组等群众性质量活动，修订完善操作过程，提升标准化和质量管理水平提升。该厂科研技术人员严把方案设计、施工过程质量管控，提高措施效果；作业监督人员从开工验收、技术交底、工 [查看详情]

2019年，在面临新区无规模储量投入、老区已动用储量“三高一低”、三采产量逐年下降的情况下，河南油田采油一厂以大幅提高采收率为目标，强化正注聚单元过程控制，充分挖掘老区潜力，拓宽增产渠道，全力推进三采储量规模接替，再攀三采增油高峰，实现老油田效益稳产。差异调整 提高三采见效比例作为油田稳产的有效途径，采油一厂开展三次采油工作已有22年 [查看详情]

“锅炉改烧天然气10多天来，没有发生不良反应。”9月23日，河南油田采油二厂注汽工程部锅炉工张学洲，告诉前来检查生产的技术人员。9月13日，采油二厂古城油田用于稠油生产的2台燃油注汽锅炉，告别“热恋”30多年的油“哥哥”，牵手来自西气东输的天然气“妹妹”。这是该厂继9月初井楼油田4座注汽站13台燃油注汽锅炉告别油“哥哥”、牵手气“妹妹 [查看详情]

“这口井是双河油田江河区的一口采油井，8月24日我们对它的封堵层实施钻塞重复补孔，目前自喷，日产纯油15吨。”在烈日下的井场上，河南油田采油一厂地质技术人员刘少帅向大家朗声介绍着，眉眼里都是抑制不住的兴奋。 [查看详情]

“这个小点子还真不错，抽油机晃动的问题解决了，成本仅用了200元，节约了成本1万余元。”8月29日，在经济活动分析会上，河南油田采油一厂双河采油管理区生产运行中心主任王伟高兴地说。 [查看详情]

“我们班积极开动脑筋，对传统洗井进行反复攻关，摸索推出了拖拉机曳引超导自洗井模式”近日，河南油田采油一厂江河采油管理区生产保障班长张献立高兴地说：“这中优化洗井模式，既有效降低了成本费用，还提高了洗井效率，起到‘一箭双雕’的目的和效果”。 [查看详情]

近日，从西北油田传来喜讯，河南油田工程院塔河项目部在西北油田采油二厂技术服务工作中，顺利完成TH12541单井41万元调流道施工任务。截至目前，该项目部已完成合同金额比上年同期翻一番，出色完成23井次施工任务，技术服务质量获得甲方高度肯定。今年初，该项目部被西北油田授予2018年度优秀施工单位称号和H12405井修补套优秀项目一等奖。 [查看详情]

今年上半年以来，河南油田分公司采油一厂江河采油管理区主要通过“三分析一落实”工作法，即：增压泵标耗分析、开发数据库资料分析、测试成果查询分析和现场工艺落实，确定增压泵优化增效方案。截至目前，节电效果十分明显。在优化35号站增注系统上，该管理区将小水嘴注水井测试放大水嘴,降低注水压力, 满足21Mpa下注水需求，之后将增注井改进站内高压系统，实 [查看详情]

7月23日，河南油田与河南省有色金属地质矿产局签订战略合作协议，拓展双方合作领域，实现优势互补，推进共同发展。面对油气资源接替严重不足的现实，河南油田主动转变发展思路，在加大油气勘探开发力度的同时，积极寻找非油资源，尤其是在绿色低碳及清洁能源勘察上，积极寻求合作对象，拓宽资源接替范围，为全面可持续发展夯实基础。 [查看详情]

“上半年新井投产15口，阶段产油2340.7吨。”7月17日，河南油田新庄采油管理区负责人李恭元在上半年工作汇报时说。新庄采油管理区是采油二厂2019年新井投产的主战场，安排井位多，投产任务重。为确保新井早投产，该采管区实施超前部署，超前谋划、超前判断、超前服务“四个超前”，加快新井投产步伐。 [查看详情]

7月22日，在河南油田油服中心工程维修大队培训室内，电气维修队电工高级技师陈钢峰正在为11名维修电工讲授高级电工技能专业知识。为了满足服务原油生产和市场开拓需求，河南油田油服中心工程维修大队结合员工岗位特点，创新培训理念，为员工量身定制培训“套餐”，助力员工技能提高。该大队结合员工自身需求，因地制宜制定培训计划。 [查看详情]

河南油田新疆采油厂充分利用“六个百口井”专项治理平台，在2018年取得较好效果基础上，加强油藏特征和地质潜力分析，攻关配套瓶颈技术，通过专项治理，盘活存量资产，增加效益产量，夯实油田长效稳产基础。上半年已实施97井次，日恢复产能175吨，实现增油5800吨。 [查看详情]

6月15日，河南油田与安惠国际油气资源开发管理有限公司新签技术服务合同额80万美金。至此，河南油田上半年新签海外技术服务合同额达1470万元人民币，与2018年同期比增长率达164%。年初以来，河南油田本着做强精做优海外市场的原则，多部门协调联动，主动研究海外技术市场变化特征，强化市场布局设计、信息跟踪、项目论证评价等，共收集海外技术市场信息48条，重点跟 [查看详情]

进入7月以来，河南油田采油一厂江河采油管理区干部员工在全面实现上半年硬过半目标的基础上，继续开足马力，通过从源头上控成本，从过程上抓管理，从结果上抠效益，牢牢把握住下半年原油生产经营主动权，蹄疾步稳，向目标迈进和跨越。7月8日，这是笔者在该采管区获悉的。目前，该采管区主要通过“抓好措施运行”、“抓好不正常井的排查”、“抓好收捞油工作”三个方面 [查看详情]

6月6日，河南油田启动“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，聚焦扭亏脱困目标任务，聚焦年度27项重点工作，聚焦基层员工需求，明确要求，通过了解基层需求、部门梳理难点、领导集体研讨等方式，把调查研究与深化学习研讨相结合，与推进重点工作相结合，与转作风解难题相结合，通过高质量地开展调查研究，使深化学习研讨有目标，检视问题有基础，整改落实有保障，为民服务有实效。 [查看详情]