记者：请您介绍一下弗尔德进入中国以来，发展规模及取得的成就有哪些？

董亮：VERDER（弗尔德）工业集团是欧洲著名的化工泵领导者，主要产品为气动隔膜泵、软管泵、蠕动泵等。VERDER产品早在上世纪末就随着许多工程配套进入中国市场，但真正开始在中国销售为2004年，经过两年的市场探索和筹备，我们在2006年正式注册成立了弗尔德直属中国分公司―――弗尔德莱驰（上海）贸易有限公司，从公司成立至今，整体的发展趋势是螺旋上升式的，我们主要取得了两个成就：一个是VERDERAIR气动隔膜泵在同类产品中名列前茅，尤其在环保水处理领域的被认可度非常之高；另一个是推广了软管泵技术，我们的VERDERFLEX工业软管泵在冶金、有色、环保行业内打响了知名度，最重要的是这些用户越来越认可软管泵这种较新的泵送技术。

2009年，VERDER北京办事处成立，也间接证明了我们不断扩大规模的雄心！

记者：针对国外企业进驻中国，您是否感觉到有些水土不服呢？

董亮：中国的市场很特别，优势是市场潜力巨大，我们估计气动泵一年的市场总量可以达到40亿人民币，所以也是每一个外资企业必争之地，但中国市场也有许多不稳定或不确定的因素，比如地区发展不平衡、价格竞争激烈，VERDER进入中国最大的水土不服是购买者过于看中价格，忽略服务！在国外，品牌的价格都是很稳定的，大家做好客户服务，做好市场推广，来争取更多的销量，国外的服务是有价的！国外的价格恶性竞争很少！而在中国，购买者过于看重价格因素和人际关系因素，价格恶性竞争的结果导致了售后服务的缺失，而所谓的服务是无价值的。上述这些都是现状，VERDER也在不断摸索出一条富有中国特色的品牌之路，应该说，目前我们在大方向上是明确的，就是“打造专业而富有特色的工业泵品牌”！

记者：五十年的发展，弗尔德领先于同行业发展，对此，请您谈一下企业成功的经历？

董亮：一个企业的成功，一个品牌的建立绝非一朝一夕，需要一个可持续性发展的策略，VERDER集团的原则就是做好技术服务，稳定产品质量，研发出更好更新的产品，Mr.Verder在1959年创立第一家公司，发展到现在遍布全球的营销网络，就是其坚定了打造品牌的策略，而绝不会因为一时的荣辱得失而轻易放弃。