尤建军1977年出生，南安省新人;美国斯奈尔阀门中国总代理执行董事、山西斯奈尔国际贸易有限公司董事长、太原南安商会会长。

20年前，尤建军只是一名普通的销售人员;20年后，他已成为美国斯奈尔阀门中国总代理的执行董事，代理的产品畅销神州大地。

这些年的洗礼，尤建军始终坚信一个商场规则：成功属于有准备的人，而做事要勇于把握机会。正是这个规则使他从一名普通的打工者，蜕变成一名占据全国阀门供热市场第三的企业老总。今年8月，他接过太原南安商会会长的重任，接下来，他将会把工作重心放在商会建设上，力求让更多在晋南安人受益。

18岁在厦门赚到100万

温文尔雅，谦逊随和，做事井井有条，攀谈起来丝毫感觉不到任何距离感，这是尤建军给记者的第一印象。

穷人的孩子早当家。尤建军出生时，父亲在泉州当五金维修工，母亲则在家照顾孩子。从小懂事的尤建军经常在放学后，就跟随母亲到田里帮忙，并主动承担起家里的部分家务，比如煮饭、烧水、拖地……

1994年，初中毕业的尤建军，进入北京阀门总厂在厦门的一家代理公司工作，月薪只有200多元。虽然身在基层，他却是厂里向老师傅请教最多的一名员工。勤劳好问，这是当时同事对他的最深印象。工作之余，尤建军还会去聆听各种企业管理的讲座，为他日后创办公司积累了足够的管理经验。

上世纪90年代中期，厦门正处于快速发展时期，对阀门产品的需求量在不断增加，而当时在厦门从事阀门销售的公司并不多。考虑到这两个因素，尤建军于1995年年初果断辞掉这份工作，自己出来创业，主要代理国内知名阀门品牌。

事情没有想象中那么简单，刚创业的尤建军便遇到了困难：只有产品却没有销售渠道。于是，他每天都奔波于厦门的各个角落，推销产品。尤建军赢得了不少订单，这一年他就赚到100多万元，年仅18岁。

此后，尤建军事业越做越大。1999年，他便成立了自己的第一家公司——厦门纽威新阀门有限公司，代理纽威阀门产品。之后，他迎娶了自己的新娘，并在厦门购买了一套房子，可谓爱情事业双收。

卖房开阀门代理公司

2003年，由于厦门生产销售阀门的企业越来越多，竞争也越来越激烈，纽威新阀门所创造的利润逐渐减少。为了改变这一局势，尤建军打算将市场拓展到省外。“那时刚好一个太原的老乡找我合作，所以我就到太原销售国产阀门。”当尤建军来到太原后发现，太原虽然拥有很大的阀门市场，但国产阀门并不吃香。无奈之下，他又重新回到厦门。

2007年，尤建军机缘巧合遇到了美国斯奈尔阀门营销总监。聊天过程中，他得知斯奈尔阀门想要在中国找总代理，于是就萌生代理斯奈尔阀门的想法。但想要拿到代理权，需要支付500万元，用作信用担保。由于资金有限，迫于无奈的尤建军将在厦门的房子卖掉了，还一度遭到妻子的反对。但即便是卖掉房子，也凑不足500万元。

在这期间，尤建军多次拜访斯奈尔阀门相关负责人，表示自己想代理的决心。他这不放弃的精神感动了这位营销总监，于是就帮尤建军交了担保金。“但他们给我提出一个要求——每年必须完成斯奈尔阀门在中国5000万元的销售额。”尤建军说。

拿到斯奈尔阀门代理权后，尤建军便结束了厦门的生意，将重心转移到太原，并在2007年11月成立了山西斯奈尔国际贸易有限公司。“山西拥有众多电力、化工厂，对高端阀门需求比较大。”谈及为何将总代理点设在太原，尤建军如是说。

随后，尤建军就以打开太原市场为第一任务，在太原找代理商。一时间，公司规模不断扩大，第一年，销售额就突破5000万元。

生意越做越大的尤建军，将斯奈尔阀门逐渐推向全国。目前，尤建军在全国各地拥有100多个阀门代理商，占据太原90%的进口地下阀门供热系统市场，产品位居全国供热市场第三。

筹建在晋南商商会大厦

2014年8月17日，对尤建军来说是值得纪念的日子。这一天，太原南安商会第三次会员代表大会暨理监事会举行，老会长尤金葛将接力棒交到尤建军手中。自此，尤建军多了一个职务，也多了一份责任。

“商会是所有会员共同的家。”在尤建军眼里，商会与企业不同，企业是个人的成就，而商会则凝聚着众多老乡的心血，需要更加用心经营。为了能让在晋南安人找到归属感，接下来，尤建军将会继续扩大商会规模，将这个“家”建设得更加完美。

“当前就是要把在晋南安人集合起来，充分利用商会平台，发挥组织优势，进行深度合作。”谈及对商会的规划，尤建军说，南安人在山西所涉足的行业多种多样，有石材、水暖阀门、金融投资、建筑工程等，但往往不懂得整合，白白浪费资源。

尤建军希望通过商会打通这些无形的血脉，造出源源不断的“血液”。接下来，他将根据家乡产业优势，结合在晋南商投资特点，筹建一座商会大楼，一来是帮助南商寻找商机，二是为商会收入提供另一个渠道，最终为会员谋取更多利益。“等商会大楼完成，到时还可以进行招商。”尤建军筹建商会大楼的想法，目前也得到了会员的大力支持。