南方智水2025年半年度销售会议顺利召开

7月19日至20日，2025年南方智水半年度销售会议在杭州顺利召开。公司领导班子成员、职能部门主管、全国销售机构负责人齐聚一堂，围绕“锚定目标，全力冲刺”主题，全面复盘上半年销售工作，部署下半年重点任务，为冲刺全年目标凝聚共识。

Part1

区域谋局，聚力前行

三大区分别以数据为基，全面总结上半年销售业绩及下半年攻坚计划。各区围绕目标达成率、问题短板，结合区域市场趋势，明确下半年增长路径，确保全年目标顺利达成。

Part2

营销技术，双驱共赢

职能部门围绕上半年市场开拓、技术突破等重点工作进行汇报，提出下半年“稳存量、拓赛道、渗新区、优流程”营销策略，以“创新+常规产品”双轨支撑销售目标的达成。

Part3

标杆领航，智汇同行

三大区分别围绕：全生命周期项目管理、“信息+沟通”双驱动、聚焦新赛道经验分享，通过差异化策略形成可复制的标准化市场开拓模式。

Part4

三维赋能，智赢市场

会议聚焦“产品+技术+外训”三大维度，开展增量市场开拓策略、产品对接问题解析、合规管理等主题培训，为销售团队提供系统化实战指导，助力市场突破。

Part5

稳基拓新，强链共赢

会议总结环节，南方智水总经理姚永刚就下半年重点工作进行战略部署，明确提出三大核心举措：稳基本盘，深耕现有产品业务确保存量市场稳健增长；拓新赛道，加大新产品资源投入，建立“技术+销售”联合攻坚团队，加速新兴领域突破；强支撑链，推动职能部门横向联动、高效协同，为业务前端保驾护航。

会议同期举行隆重的颁奖仪式，颁发“共享之光奖”、“半年度销售优胜奖”、“亿元俱乐部奖”三大奖项，激励团队以标杆为镜，再创佳绩。

● 会议总结/ SUMMERY

本次会议既是对上半年销售业绩的全面复盘，更是吹响下半年攻坚突破的冲锋号角。南方智水全体销售团队将以此次会议为新的起点：以目标导向为核心，以策略优化为支撑，以结果达成为检验，确保全年目标达成，为公司高质量发展提供持续动能。