渤海钻探录井二公司：“一小时供应圈”保障物资“极速达”

（通讯员 顾海霞 韩冰）3月28日，渤海钻探录井二公司的170支录井队正在全速施工。物资需求“订单”纷至沓来，物资管理部门井然有序地从各个“云仓”调运物资设备，快马加鞭地送往施工现场。

随着春季生产高峰期的到来，施工队伍陡然增加。面对这一挑战，录井二公司高效统筹管理，盘活存量资源，精心打造“一小时供应圈”，让“春耕”物资能够第一时间到达现场。

提前布局，快速筹备响应。这个公司深入分析近3年春季物资消耗规律，结合今年的市场预期，科学倒排物资储备计划。提前向各市场区域调拨仪器配件类紧缺物资，让物资供应与项目需求实现“零时差”对接。在长庆、冀中、四川等重点项目现场，设置物资应急点，提前储备关键物资，做到有备无患。

依据物资使用的紧急程度，公司精心构建一小时、三小时物资保障圈，实时跟踪急用料的到货情况，避免因管理漏洞造成生产等停。同时，紧盯两级集采物资和关键物资，借助供应商的力量，签订代储协议，并约定最优供货方式，确保各项目生产材料按时、足量到位。

统筹调剂，高效利用资源。为持续优化生产资源配置，公司建立了调拨快速响应机制，坚持先统筹后采购的原则，合理降低库存规模和资金占用量。在物资综合管理中心，一群能工巧匠积极开展修旧利废工作。他们将一台多年闲置的全脱分析仪“拆整化零”，把有用的零件调剂给各项目部，及时满足生产需求，有效节约了材料成本。截至目前，公司已成功调剂11项240件物资。

精准帮扶，提升保障能力。这个公司还指派专人深入基层，开展物资巡回检查帮扶工作。围绕物资收发存管、质量管控以及信息化管理等多方面需求，进行望闻问切式的精准帮扶，有效增强了物资管理人员发现问题、解决问题的能力。

在一系列举措的推动下，录井二公司物资保障合规高效，生产过程衔接顺畅，服务质量稳步提升，一张严密的物资供应网就此织就。