聚力岁末攻坚，锚定战略航向！时下，虽然气温日益寒冷，但位于温州永嘉的欧拉姆阀门科技有限公司却士气高涨，热气沸腾，因为该公司正式启动“精益数字化工厂管理咨询项目”，从而拉开了从传统制造向以精益为核心、以数字为驱动的“智”造新阶段转型大幕。
为确保项目高起点推进，公司特邀外部专业顾问团队入驻，开展为期3天的首次现场诊断与辅导。
欧拉姆阀门董事长金志远在动员讲话中指出，此次转型 意义深远，不仅是生产技术的升级，更是企业面向未来、构筑持久竞争力、实现高质量发展的战略抉择！
“精益与数字化的融合，将系统重塑我们的生产与管理体系。这最终将转化为更高的运营效率、更稳定的产品品质与更敏捷的市场响应能力。公司目前已引入值得信赖的智力支持，希望全体员工以最开放的心态、最坚定的行动，全力投入这场变革浪潮。”金志远在动员讲话中，清晰勾勒了公司发展蓝图，同时为大家加油鼓劲。
随后，顾问团队为公司核心管理层及技术骨干进行了专项培训与理念导入。
号角吹响，冲锋向前！启动会后，公司立即按照系统规划，推进首阶段重点工作。为期3天的现场改善计划充分体现实战导向，首日聚焦组织构建与现状摸底——完成项目推进组织搭建，并围绕核心产品进行产能与价值流初步分析；次日深入流程诊断——确认生产现场布局与设备状态，并对关键工艺流程进行细致梳理与工时评估；第三日转向未来规划——整合前两日数据，启动对未来生产布局的初步规划与设计。
可以说，整个推进过程非常注重现场调研、数据说话和团队参与，确保了每一步变革都扎根于实际。
在全体员工激昂的宣誓声中，欧拉姆阀门的转型升级新长征全面启程。董事长金志远所描绘的关于效率、品质与敏捷性的未来图景，必将通过一套周密、务实的推进计划，转化为具体行动，转变成现实图景。
当精益思维注入运营血脉，当数字技术开始流淌于传统车间，可以预见，欧拉姆阀门制造企业的“智”造基因正在被激活与重塑！而企业所迈出的这一步，不仅旨在提升当下的竞争力，更是在数字化时代，为企业的长远发展重构底层逻辑与核心优势科学布局。
每一份坚守都为远方，每一步前行皆向荣光！
欧拉姆，再出发！欧拉姆人，携手共赴下一场山海！
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