“今年合同总额4.7亿元,回款3.5亿元,较去年同期分别增长3000万元、3100万元!”这组振奋人心的数据,正是泵业公司营销中心市场攻坚党小组在党建引领?百日攻坚“麦芒行动”中交出的精彩答卷。截至10月底,在客户需求萎缩、新市场攻坚困难的多重压力下,党小组实现备件订单1.3亿元,较去年同期增长1000万元,以党建凝聚合力,在新市场攻坚中闯出新天地。
“麦芒行动”启动后,营销中心迅速组建以华中、华南、西南销售片区和市场部党员为核心的市场攻坚党小组,将“党建+销售”融合机制写入攻关作战图。组长孙福林带头扎根华南市场,连续三周走访11家老客户,凭借定制化解决方案拿下2笔合计1000万元的“硬骨头订单”。面对备件订单承压困境,党小组组建“服务先锋队”,推出“24小时响应、48小时上门”增值服务,在回款攻坚过程中,党小组创新工作方法,运用“台账式管理法”对西南片区23笔逾期款项逐一制定回收方案,实现回款率较去年同期提升30个百分点。华中片区党员团队扎根客户现场,解决客户痛点难点问题,提前两个月完成全年合同任务目标,备件订单任务完成90%以上。党小组同时落实“必谈必访”制度,通过经验分享、心理疏导,帮助3名业绩滞后的员工重拾信心。
营销中心麦芒行动党小组以党建为犁,在市场沃土上耕耘出丰硕成果,不仅印证了“麦芒行动”党建引领的实践成效,更锻造出一支能打硬仗、善打胜仗的销售铁军,为公司高质量发展注入强劲动能。