东北销售安全管理转向集中化智能化精准化

（记者 王冬雪 通讯员 何骏 王泓博）截至1月17日，东北销售支持服务的东部地区17家省区市销售企业智能化管控平台应用实现线上集成化远程监督，实现了安全管理从分散式管理向集中化、智能化、精准化监控的重大转变，智能化管控平台迈入全面高效协同监管的新阶段。

近年来，随着各销售公司业务规模的持续扩大，安全风险管控压力也随之增加。为应对这一挑战，自2023年4月开始，销售公司按照“一体两翼三级”策略，积极构建安全风险智能化管控平台，通过数字化、智能化手段对遍布各地的销售业务全流程进行实时、精准的安全风险监测与管理。东北销售按照派出机构职能定位，主动承担起销售公司安全风险智能化管控平台值守监督任务，对东部地区17家省区市公司智能化管控平台应用情况进行全面监督。

在平台值守监督工作中，东北销售设立值班监督岗，建立日报、月报机制，严格落实重大危险源、特殊作业监管要求，重点围绕“两重点、一重大”报警、预警信息的监督、核实、处置以及特殊作业安全管理情况等内容，每日对东部地区17家销售企业所属油库安全风险智能化管控平台运行情况进行监督。

在重大危险源监管方面，东北销售每日提醒相关单位及时处理报警、预警信息并填写信息详情统计表，深入核实报警原因、处置过程及相关参数，督促各单位深入分析、及时处置各类报警预警信息。在特殊作业许可监管方面，从人员资质、安全条件、作业监护、现场监管等方面入手开展远程监督，重点关注“前日预约及实施情况”“运行监督情况”“前日通报问题整改及预防措施落实情况”等内容，定期通报，针对问题形成“发现—通报—核实—整改—反馈”的闭环管理机制。

2024年初至今，东北销售累计出具特殊作业许可值班日报194份，发现特殊作业管理问题1057项。通过远程监督，各销售企业能够及时处置报警预警信息，不断规范特殊作业许可线上审批，各类安全风险全面受控。