西部钻探强化过程管控打造优质工程

（记者 马宏旭）9月20日记者获悉，西部钻探准东钻井公司50607钻井队打破新疆油田石西油田石014区块最快完井周期纪录。

今年，西部钻探开展质量提升行动，强化过程管控，打造优质工程，助力高效勘探效益开发。截至目前，累计收到油气田企业表扬信100余封。

提升质量意识。公司扎实开展“质量月”活动，广泛开展质量意识教育、质量素质教育、质量能力教育和质量专业教育，促进质量意识和质量行为“双提升”。巴州分公司开展“质量意见征集”活动，营造全员宣传质量、重视质量、提升质量的氛围。

强化质量管控。公司推进质量强企工程，全面开展井筒质量集中整治，坚持质量管控重点在现场、关键在井口，强化全生命周期过程管控，井身质量合格率达到99.8%，固井质量合格率达到96%，压裂丢段率为零。聚焦五类井重点工程，建立工程故障“一把手”工程、风险探井工作专班、重点井方案会审等管理制度，降低故障复杂时率。组建技术专家团队，开展井漏专项治理，单井漏失次数、漏失时间、万米漏失量均下降20%以上，一次堵漏成功率提升至74.33%，显著降低了井漏损失。

全员共同参与。公司搭建交流平台，持续开展优秀小组活动、质量信得过班组成果发布和推广活动，鼓励引导基层员工开展质量改进、质量创新等群众性活动，推广一批创新成果，培育符合新质生产力发展要求的高素质技术技能人才。员工实训中心教学研究班组全面执行6S标准化管理，形成交叉任职管理方式、项目负责制管理特色做法，荣获新疆维吾尔自治区“质量信得过班组”称号。工程技术研究院成立流体产品研发团队，经过近3年上万组室内合成实验筛选，成功研发14种固井外加剂，获中国石油化学剂产品质量认证。