玉门油田：聚焦“第一动力” 激发发展活力

截至8月1日，玉门油田已实现2个采油厂共5个作业区、55座站场、2625口油气水井的数字化建设，油气水井覆盖率达99%，场站数字化率达100%，中小型场站无人值守率达41.8%。

玉门油田将科技创新作为引领发展的第一动力，构建完善创新体系，攻关磨砺技术利器，加强创新开放合作，激发了全公司的创新潜能和活力。

完善体制机制

点燃科技创新引擎

玉门油田加快健全符合自身实际的科技创新管理制度体系，形成了完整的“制度链”与“工具箱”，各项制度的落地执行提升了创新体系效率效能。

油田将科技体制机制改革作为全面创新的重要实践，构建了一个“玉门油田科技体制机制改革方案”和两个配套方案，制修订项目管理、科技投入、科技奖励、专家管理、标准化等7项科技管理制度的“1+2+N”治理体系，形成了符合科研和创新规律的科技管理制度体系。

油田科研管理部门强化项目全生命周期管理，优化科研管理流程，全面优化立项开题、阶段检查、终期验收和后评价环节，推行实施了13个“揭榜挂帅”课题和2项“赛马任务”。

为强化科技资源保障，油田组建了跨单位、跨专业研究团队，成立了13个公司级创新团队进行集智攻关，建立了“2书1办法1方案1标准”的专家管理体系文件，促进专家引领作用有效发挥和核心价值体现。建立研发投入稳步增长机制，实施科技项目全成本预核算，首次实现了四级科技项目经费“一本账、一盘棋”管理，研发投入从2021年的1.49亿元增至2023年的2.05亿元。

为激发广大科研工作者的积极性和热情，油田在广泛调研的基础上，建立“科技创新创效能力”考核指标体系，涵盖研发投入管理、科技项目完成质效和科技创新成果培育等3类指标，推进了科研创新各环节的衔接互动和相互支撑，形成了符合科研规律的科技管理制度体系。

加强项目统筹

释放科技创新动能

玉门油田科学调整完善不同级别的科研项目，将有限的科技资源集中到重点领域和关键环节，形成强大的科研合力，促进科技成果转化。

油田科技管理部门围绕“油气高效勘探开发”“绿色低碳发展”等六大创新领域，优化资源配置，完善调整科技项目类型、攻关方向、人员配比等，充分调动专业技术力量，依靠栽培“两棵树”，解决了科研项目重复、分散的问题，畅通了科技攻关路径。

全面梳理“技术树”。按照“成熟定型技术、在研迭代技术、待攻关技术”3个层级，梳理出7个专业领域、51个子领域、188个技术系列、546项技术，分类呈现技术脉络。如在绿色创新技术攻关方面，油田实施13个科技项目，但重点攻关和应用集中在光伏发电及电解水制氢技术、风光气电多能融合及储能技术、清洁低碳利用与清洁电力替代技术等6项关键技术，这些技术的进步为新能源项目建设和运营提供技术支撑，使油田200兆瓦、300兆瓦光伏电站全年弃光率降低约5.2%，提升了光伏和储能电站的整体收益。

统筹布局“项目树”。油田调整合并科研项目，避免了科技项目之间的重复研究和资源浪费，通过突出“需求、目标、效益”三个导向和“业务主导、专业把关”，优化选题立项，促使科研人员更集中地投入到创新性强、影响力大的项目中，整体项目形成层系分明的树状结构，甘肃省、集团公司、油田公司和厂院4级科技项目彼此相互支撑。油田围绕生产急需和“卡脖子”领域，强化关键技术攻关突破应用，开展了环庆地震储层预测和低阻油层识别技术、宁庆天然气“三个一体化”技术、炼化“减油增特”“绿色转型”工艺技术等53项关键技术和工艺攻关，构建了科技攻关“壮根、修枝、养叶、育果、转化”的新路径，科技创新实力日益增强。

扩大合作圈层

激发科技创新活力

玉门油田加强与院所院校、优势企业、兄弟油田的合作研究，积极参与联合申报高等级研究课题，牵头承担重大科技专项，带动企业整体科技成果转化能力稳步提升。

油田挂牌设立中国石油-浙江大学卓越工程师学院“绿色能源工程师技术中心”，依托油气电氢重点项目建设的有利条件，通过校企导师双向联动的方式，着力形成企业与高校之间学术研讨、科研攻关、成果共育等交流机制，实现科研实验与工程实际的高度贴合。

扩大“朋友圈”，互通有无，提升绿色转型“话语权”。玉门油田通过加强与新能源头部企业的交流沟通，系统总结出新能源项目建设的工程经验和技术方法，积极开展技术标准规范研究，参编团体标准《零碳工厂创建与基于区块链的评价规范》和集团公司企业标准《氢气输送管道用钢管—无缝钢管》。

做实“合作圈”，落子布阵，提升创新追赶“加速度”。玉门油田通过积极融入地方政府创新体系，强化与省内企业技术交流，培育出具有油田优势的特色技术和产品。玉门油田开展甘肃省绿色炼化产业链补链强链战略研究，编制完成可持续航煤项目预可研和绿色合成氨项目预可研，建成微生物尿素脱蜡试验装置并初步完成工业试验。

此外，玉门油田还牵头组建“甘肃省氢能产业创新联合体”，协调吸纳了清华大学、西安交大、中国科学院大连化学物理研究所等30家大学院校、科研院所和重点企业，拟通过“建平台、补要素、强龙头、聚集群”，加快氢能领域技术瓶颈的突破，促进氢能产业产学研用深度融合，引领和加快了甘肃省氢能产业链协同发展。