青海油田多环节强化管理提质增效

（记者暴海宏）青海油田突出管理提质增效，推行勘探开发、工程地质、计划执行、技术生产、生产经营一体化管控模式，2023年井位部署及时率达到100%，钻井周期、完井周期分别缩短32%、31%。

青海油田深挖各环节提质增效潜力，制定实施40条具体措施，突出细节增效、过程增效、管理创效。

青海油田实施精细地质研究、优化井身结构、建立技术模板等举措，推动英雄岭页岩油开发提质增效。2023年，英雄岭页岩油钻井周期缩短49.5%，单井投资降幅达到17.4%。

生产优化为开发“加油增气”。青海油田开发按照“五重”技术路线，科学编制油田综合治理方案，强化月度跟踪及措施井层优选。2023年，青海油田措施产油比上年增加8.67万吨，综合递减率比上年下降5.46个百分点。在气田开发中，青海油田大力推进控递减工程，建立“增产、周期、效益”评价体系，加大高效益的调层、防砂、酸化作业，年增气达到8.29亿立方米。

青海油田坚持“钻、改、试”工程一体化，优化钻完井方案，配套精细控压和个性化PDC钻头等深地高温钻井“双提”措施，确保狮探1H井、柴平10井等42口重点井顺利完成，平均完井周期缩短30.5%，机械钻速提高23.5%。