大船集团杨志忠到物资部开展形势任务教育

2月7日，中国船舶大连造船党委书记、董事长杨志忠到物资部开展形势任务教育。

会上，物资部负责人总结了2022年各项工作完成情况，汇报了2023年重点工作。杨志忠对物资部2022年工作给予充分肯定，就2023年重点工作作出部署，提出具体要求。

杨志忠客观分析了大连造船面临的内外部形势。他指出，2023年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是大连造船转型升级之年。全球经济增长前景趋弱，金融环境复杂严峻，航运与能源市场的发展形势不确定性较强。大连造船经营接单基本完成各基地“十四五”期间待接船位承接任务，船海产业市场回归理性需求，为经营盈利提供有利条件。我们要紧盯“三大任务”，上下联动，确保顺利开工连续生产，为大连造船未来发展奠定坚实基础。同时要冷静研判、科学应对，充分认识到在成本管控、人工费用等方面面临的挑战，要鼓足干劲、迎难而上，全面提升大连造船核心竞争力，推动高质量发展。

杨志忠强调，物资部主要工作要充分把握“质量、纳期、价格、服务”四个要素，即保证供应商提供的产品物资质量，满足生产计划需求，价格合理公平，服务周到有保障。就2023年重点工作提出要做到“四个保证”和“四个提升”。要保证继续保持探索大宗物资战略协议采购模式，形成关键供应链稳定；要保证关键核心设备材料供应链稳定；要保证单船目标采购成本指标不突破，实现成本控制；要保证采购全流程廉洁干净。要提升对合格供应商的管理水平，建立完善合格供应商评价标准；要提升成本归集及时性工作；要提升资金使用的有效性和针对性，让资金使用效益最大化；要提升信息化建设水平，深入推进物资采购、供应链管理、仓储、物流、成本归集等信息化建设。同时要做好人才梯队建设，挖掘想干事、能干事、干成事的年轻人才，让人才队伍永葆生机活力。