7月19日—21日，兵器行业第四十一次质量管理小组活动交流会议在重庆举行，北化股份襄阳五二五泵业有限公司铸造“奋进QC小组”《降低Cr26材质耐磨板气孔返费率》课题，代表公司参加了本次交流活动，并获中国兵器工业质量协会一等奖。
开幕式中，兵器工业质量协会石变琴指出，通过开展QC活动这一群众性质量管理活动，既有助于提升员工的产品质量意识，又有利于营造良好的质量文化氛围，夯实质量体系管理软实力。QC小组要坚持以事实为依据、用数据说话的思维方式，科学地运用数理统计方法来分析问题、解决问题，为公司提质增效起到积极的促进作用。
成果发布交流会上，奋进QC小组组长席永顺以PPT演示的形式向评审专家及其他小组人员展示了课题成果。该课题通过现状调查发现CR26材质耐磨板气孔缺陷对生产质量影响最为严重，小组成员按照PDCA管理方法，制定活动计划，采用头脑风暴、比较类比等方式用因果图最终确定了影响症结的末端因素。通过现场测量、试验和调查分析的方式，灵活运用质量工具进行数据分析及验证，结合末端因素对症结的影响程度，确定三项要因，并采用5W1H的方法制定了对策表并组织实施：通过重新设计冷铁结构，解决冷铁粘接剂残留水分问题，并达到了冷铁间隙量＜0.05mm的控制要求，同时制定了《铸造厂砂型铸造冷铁管理规定》，保证冷铁表面无油污，铁锈，达到预期效果。最终Cr26材质耐磨板气孔返废率由活动前的10.07%降低为1.78%，实现活动预期，且巩固期返废率为1.05%，达到活动目标。
经过现场评比，奋进QC小组《降低Cr26材质耐磨板气孔返费率》课题，最终以86.246分的成绩获得兵器行业优秀质量管理小组一等奖。
通过开展质量管理小组活动，泵业公司各生产制造环节均能正确理解并运用PDCA方法，对提高公司的生产、管理、技术水平有着积极的促进作用，并通过灵活运用质量工具攻克生产过程中遇到的各种难题，认真总结形成技术成果，形成公司的核心竞争力，为公司可持续发展添砖加瓦。
