近期，洛阳石化各单位迅速行动，全力投入固体废物排查清理行动（以下简称“清废行动”），迅速展开固体废物梳理、识别工作，并组成专业清废队伍对已识别出的固体废物集中清理回收，稳步推进“清废行动”有效展开。
为扎实开展清废行动，该公司要求各单位按照清废行动实施方案，加强固体废物污染防治，迅速开展固体废物排查和清理工作，实现从产生到处置全过程依法合规管理；成立清废行动领导小组，设立领导小组办公室，组建危险废物清理、施工/建筑废物清理、生活/厨余废物清理、废旧物资清理和考核督导四个工作组，并确定了清废行动各阶段的工作重点。
安排，该公司将用4个月时间开展清废行动。2月至3月，集中解决固体废物遗留问题，对现场存在的危险废物、一般固废、建筑垃圾等进行清理，做到应清尽清；强化危险废物、一般固废识别，进一步规范危险废物、一般固废的台账管理；进一步梳理各类固废的处置程序，加强润滑油、油漆等源头绿色管控，推进危险废物减量化；开展新固废法培训，提升员工环保认识。4月至5月，主要强化监督检查与考核，规范提升固体废物利用处置，确保各类固体废物依法合规处置，实现各类固体废物源头减量化、分类资源化、处置无害化。为确保清废行动收到实效，该公司还对各责任单位的工作内容、范围、目标做了明确界定，对清废行动的效果评估作出了明确要求。
据统计，自2月11日清废行动启动以来，该公司安全环保部协助各运行部识别存疑固废，外委处理带油填料和罐底泥等危险固废近150吨，协调内部综合利用废活性炭等一般固废21吨。物资采购中心组织逐项梳理库存物资，对清单内2700余项物料进行分类清理，并按照有价值物资和无价值物资分别进行了处置。设备工程部对建筑垃圾台账进行梳理完善，加强建筑垃圾的管理。行政事务中心加强对厂区内生活垃圾的管理，开展了厂内专项检查。（郭谦）
