2022年3月7日上午，洛阳汇工轴承科技有限公司“执行力+现场6S+效益提升”项目启动会隆重召开。公司董事长焦总、总经理刘总、及各车间主任与核心代表参加了启动大会。向心力咨询项目副总经理耿老师，项目技术总监徐老师，驻厂辅导老师王老师、张老师、郑老师出席了本次大会，启动大会由企管部石部长主持。
启动大会在商鞅变法视频中拉开序幕。
主持人项总做了简短开场白后，由汇工轴承刘总讲话，期间指出汇工“执行力+现场6S+效益提升”咨询项目势在必行，并宣读“执行力+现场6S+效益提升”领导小组成员名单及职责。明确了管理组织、职责，着重强调此次项目对公司未来发展的重要性。
然后由项目驻厂老师王老师对本次项目的达成目标进行讲解，并说明了整个三月份的推进计划。
接下来是向心力咨询耿老师在项目启动会上发表讲话：在推行的过程中一定会遇到问题和阻力，我们要想办法去解决问题，严格执行项目管理流程和制度，克服各种困难改变现状，要遵循复杂的事情分步做、简单的事情坚持做的理念，改变心态，挑战自我，打破惯有思维，身体力行，躬身入局，培养出发现问题和解决问题的能力。并预祝“执行力+现场6S+效益提升”项目取得圆满成功。
大会董事长焦总寄语。焦总对向心力咨询团队的到来表达了衷心的感谢，在简短回顾了一下公司的一些过往，指出了公司内部管理体系的弊病，殷切期望通过此次项目的推行，员工们能够积极学习，跟随老师不断进步，完善企业组织体系，使企业执行力提升、成本降低、改善现场环境，使企业效益和员工个人收入再上一个台阶，让公司成为本地区乃至更大领域的成功者，佼佼者。相信通过大家的努力，这个咨询项目一定能成功。
最后启动会在铿锵豪迈的宣誓声中落下帷幕，那一句句掷地有声的誓言表明了汇工人的改变决心以及向心力人全力以赴决心。
