“自从去年10月份开始对精工车间进行数字化改造以来，我深刻认识到了数字化的魅力。”近日，浙江斯丹特阀门股份有限公司总经理王建锋发出了这样的感慨。
在数字化改造前，“斯丹特”想要统计车间的产能，需要专业统计员费时两三天，而且统计数据还无法做到非常精准。“实行数字化改造后，我们在后台就能看到每台设备的精确产能，大大提高了生产计划安排的科学性，估计产能至少提高了20%左右。”王建锋说。
尝到了数字化改造甜头的企业，还有玉环利群阀门有限公司。
“数字化改造让我们公司如同有了大脑。”玉环利群阀门有限公司总经理王谦告诉记者，由于生产不同的产品需要不同规格的铜棒，以前对铜棒的备货量完全是凭经验，而现在有了“大脑”以后，备货量可以精确到个位数，有效避免了资金的滞压，保证了企业有足够的现金流。
“现在我一打开后台，就可以清楚看到数控机床上所有的信息，比如设备状态、设备运行数据、设备故障信息、设备生产数据、设备能耗数据等。这些信息，能为公司的发展决策提供有力依据。”王谦说。
近日，记者在龙溪镇采访时发现，如今有越来越多的企业与“斯丹特”和“利群”一样，走上了以数字化为主导的“智造”之路，有了数字化系统实时“盯梢”，工厂也变得愈发“聪明”。而这一切，得益于水暖阀门产业大脑的建设。
走进位于龙溪镇的浙江清华长三角研究院台州创新中心，只见巨大的“泵阀（水暖阀门）产业大脑”的显示屏上显示着在线订单、电子合同、在线排产、在线交易、在线物流管理数据、在线存储等多个模块，操作人员正运用大数据、区块链技术，整合各企业的采购、生产、销售环节，再通过订单排单系统，拆解客户订单，实现工厂跨厂协同合作。通过这个平台，玉环市水暖阀门制造企业可以对接到更多的供应商。
“目前，我们为龙溪辖区内的49家规上企业提供了全方位的服务。对于其中几家企业，我们还进行了定制化改造，目前应用情况还不错。”浙江智联工业互联网有限公司副总经理罗晓雯介绍。
据悉，水暖阀门产业大脑是以政府为主导，依托浙江清华长三角研究院台州创新中心，以供应链管理为切口，将物联网、供应链金融、大数据等技术与传统产业相结合而建设的一个水暖阀门产业互联网平台。平台通过这样的交易闭环，实现了产业用户交易行为数据积累，并在此基础上，针对产业痛点进行资源整合和优化，更好地提供仓储、物流、供应链金融服务。
据统计，截至目前，水暖阀门产业大脑平台已实现订单交易额超11亿元，同时，也为平台上的阀门企业降低了生产成本（每吨铜棒可降低100-300元）。
“去年底，我们还在京东开设了区域品牌自营店，希望通过此举打响玉环水暖阀门品牌。目前，已有30多家企业进行了品牌授权和产品销售，销售额已超百万元。”罗晓雯表示，随着制造业往更先进的方向发展，他们要对接更多的人才、金融、政策等资源来提升服务，帮助企业实现横向拓展。
“数字化改造顺应了新时代发展的趋势。除了水暖阀门产业大脑，我们还和清华长三角研究院合作探索‘低碳’‘零碳’平台建设。”龙溪镇常务副镇长陈雅告诉记者，龙溪很多企业的能耗管理体系存在能耗不透明、管理不全面、安全隐患多、溯源困难、缺少预警机制、管理效率低等问题，无形之中造成大量能源被无效浪费，不仅不利于企业自身对能耗的监测和管控，也变相增加了经济成本。如今借助这个平台，可以对企业的能耗进行监管和监测，也可以为企业提出针对性的整改方向，在“能耗双控”上提供更好的技术支撑，使企业生产、低耗两不误。
“你看，我只要打开手机，就可以查看到今天的发电量已有800多度。”玉环华能叶轮股份有限公司负责人薛菊能一边拿着手机，一边向记者介绍，去年11月份，该公司建起了1800平方米的光伏发电项目，年发电量约22万度。
通过该公司的数字化后台，清华长三角研究院的相关技术人员就可以结合人工智能和大数据技术，诊断能源效率，发现能源管理中的盲点，并制定有效的节能策略，让企业的能源使用变得更为可视、可管、可控，保持设备处于最优运营，辅助企业实现降本增效、低碳发展。
如今，在龙溪，数字化改造正成为传统水暖阀门产业跨越式发展的新途径。龙溪镇政府的积极推广和部分企业数字化的成功推进，让越来越多的企业信心十足地迈开了数字化升级的步伐，并在龙溪镇掀起了数字化升级的浪潮。这股“浪潮”，也为龙溪镇积极创建“兴业富民产业美”的工业特色型美丽城镇注入了新活力。
“我们将继续推进企业数字化改造提升工作，聚焦水暖阀门产业高质量发展和产业链升级，努力提升新的竞争优势，为建设工业特色型美丽城镇而奋斗。”陈雅说。
