远大阀门集团2021年荣誉榜

优秀主任

辛勤耕耘，勤勉敬业，作为车间一把手主动协调生产的各项工作，以高标准、高效率、高品质，诠释着对这份岗位的执着和热爱，用实际行动回报公司，培养出一个又一个出色的岗位能手。

王树宾

努力学习 提升团队

始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先抓好员工思想建设工作、安全知识和技能培训工作，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。

其次完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，责任到人。另外发挥班组长先锋作用、践行安全生产职责。

王瑞强

严于律己 笃实好学

在车间推广环保设备点检和检查机制，把环保设备、设施做特殊管理，每天上班后对车间各环保设备运行情况进行检查，确保安全达标生产。

在调试不锈钢铸造二制壳风干线调试过程中对面层安全通道上方循环线多次试验，在满足生产需求的前提下完成循环线改造，并在安全通道上加装防护网。

高延辉

高效执行 帮扶他人

自加入精铸六车间，主要负责车间“5M1E”管理工作；在这一年里，对于车间的设备管理工作严于律己、协作担当。

车间设备运转良好，没有因为设备的问题影响到工作，在不打折扣的设备定期检修和保养工作基础上，保证了设备的非计划停机率为0%，进而确保了稳定的生产。

邵贺明

注重设备保养

严执体系标准

对本车间管理区域内车床、钻床、运输设备、喷塑设备等进行了规范化管理的具体实施工作。建立和完善了设备管理档案，完善设备运行、维护、维修的管理模式和制度。

对设备的正常、安全使用进行督导，勤查勤看设备现场，对设备责任人的现场工作进行检查和指导。

李艳辉

以身作则 劳筑三道防线

加入管理岗位以来，主要负责车间质量、安全、环境、设备管理工作；认真学习公司三体系质量、安全、环境， ISO9000族标准及国家法律法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定。

积极参加公司各级培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不违章作业”。

高进锋

循序渐进夯基础

全员参与抓精细

安全是每个人生命健康的保障，也是公司发展与存活的基础，安全第一，预防为主是我们的战略方针。

从我一迈入车间主任这一岗位就不断的接纳安全知识，不断的贯彻安全精神，塑造安全生产人人有责的观念，把握相关的安全专业技能，把握安全管理制度和操作规程，并在其工作中严格遵守。

杜彬

安全为先 管理精细

在安全管理方面积累了多年的管理经验，但近几年，安全形势不断在发生变化，曾经的经验已跟不上安全管理上的新要求。

面对新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，自觉学习安全生产法律法规，不断丰富积累新形势下的安全法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论结合实践。

张文亮

严于律己 锁定目标

在2021年的中作中，张文亮同志锁定目标，坚持结果提前，自我退后通过改变生产现场的布局、设备的布局，完成了新车间的搬迁工作。

带领车间七名优秀班组长，每天说目标过目标，以所做一切工作围绕目标为导向，过程专注重复问题，克服过程重重困难。

王立超

精益求精 大局为先

质量是企业生命，为达到客户满意，我们了解客户需求，去其他厂家参观学习改变工艺，回来引进钻忽一体机，图纸要求粗糙度12.5，现在达到6.3，达到客户要求。

在2022年美标二车间还会像其他标杆车间学习来完善我们现场管理，达到员工满意，达到客户满意。

王志杰

严以律己 积极进取

增强素质，重休养作为一名车间主任时刻自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事之间的 团结，树立车间的整体形象，诚恳待人，

对原则性问题，严格把关，经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容的处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行。

康志斌

细抓深追 效率第一

50V滚筒对应鳞板机下方每次检查下方堆满铸件和废砂，之前每次都是进行考核，召集人员收拾，后来通过对生产体系学习--六不放过，找到问题本质。

组织维修工对50V滚筒溜槽进行改进，彻底解决了铸件堆积问题，避免了因铸件刮碰造成鳞板机落道停工现象，同时减轻了员工劳动强度。

李俊志

以体系推动质量

以领导带动全员

做为一名车间主任，在质量管理方面、体系方面积累了多年的经验，但质量无止境，质量问题不断在发生变化，曾经的经验已跟不上新要求。

面对新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，自觉学习体系管理知识，运用体系管理的方法推动质量提升。

郭素宾

立足现场 直面问题

水循环效果差，通过清理漆渣后发现又很快漆渣聚集，不能达到预期效果，后通过对整个系统的深入了解，最终发现原因为管道部分堵塞，出水量小。

协调技改车间加工新出水管道一根，试用后效果良好，但是费用较高，又结合维修工采用使用压缩空气清理循环水管道，经员工试用效果良好。

张敬超

成于安全 败于事故

在日常工作中，严格要求车间员工自己。严格遵章守纪，不迟到不早退，不违反操作规程;熟记操作规程，不戴手套操作机床，不违规吊装。

坚持设备的维护和保养。在自律的情况下，坚持督促员工的安全行为，及时发现及时制止，杜绝不安全行为的发生。不断使自己和车间的安全工作都争取登上一个新的台阶。

乔世行

爱岗敬业 求学上进

工作当中以安全第一、预防为主的政策方针严格执行，在车间年度培训计划中安全问题列为重点项。

每日班前会都会重点强调现场安全，并在班中进行巡检，每周汇总现场安全问题，每月组织一次车间现场安全会议，并对各班组进行排名、考核，以最大程度将现场安全问题控制在萌芽状态。

路文广

脚踏实地 无私奉献

生产是企业立足之本，管理是企业生存之道，作为铸钢喷漆一车间生产的指挥者，他熟悉生产，能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保成品的合格率。

设备管理方面加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达95％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。

李现

持续改善 追求卓越

他秉承公司尊重员工的价值观，本着“以人为本”的思想，在工作中不断听取和收集员工的心声，尊重员工的意见，让每个人都有机会参与其中。

他善于发现和培养人才，为车间培养了一批优秀的班组长和骨干员工，让员工实现自我价值，充分调动了员工的积极性。

路福心

尽职尽责 敢于实践

在日常安全管理上，特别注重规章制度和应急方案修定，以强烈的事业心和工作责任感，将学到的安全生产知识作为自觉行为，不断丰富和积累安全方面的知识，做到学有所获，学有所用。

定期的给员工培训安全知识，安全演练定期每2个月组织一次，使每个员工都做到“安全第一、预防为主”。

张士超

立足本职 承上启下

在安全生产过程控制中，检查排除一些存在的安全隐患是我们每日都需要做的工作。

每天下班前进行检查，班前会培训安全，每天第一件事检查巡查车床、除尘设备记录，结合使用情况定期更换环保设备滤芯全保，对除尘设备清理废尘土集中存放，定点退危废库。