5月31日，宝鸡机床集团召开2021年5月份生产经营工作月度例会。党委书记、董事长李清耀出席会议并讲话。

会议通报了5月份主要经济指标和各子公司排名情况，安排部署6月份生产经营重点工作。生产、销售系统、部分子公司、职能部门汇报工作，公司高管进行点评。

李董事长分享了近期外出培训和市场考察感悟，深入分析了市场和行业形势。他强调，公司上下要认清形势、坚定信心，站在宝鸡机床历史发展的制高点上，围绕职代会确定的“一二三四五六七”行动计划，加快转型升级步伐，提升核心竞争力，最终实现高质量发展。

围绕重点工作，李董事长提出七项要求：

● 全面学习“浙江经验”，对标世界一流， 一切工作要做到极致，质量上追求“零缺陷”，工作上追求“零差错”。

● 要敢为天下先，勇于创新，突破思维定势。

● 要勇于改变，树立系统思维，从技术、产品、质量、管理、服务等方面分析改进、全面提升。

● 聚焦用户需求，加大战略营销，以优越的产品性能和快速及时的售后服务占领增量市场。

● 各子公司要在生产经营上持续发力，近期由高管带队，深入各子公司全面抓好督导落实。

● 不断健全完善供应链体系，确保供应链系统安全、可靠、有效。

● 各级管理层要充分发挥“龙头”带动作用，各项工作进一步全面提速、落地见效。

总经理向明新主持会议，公司高管、各单位、各部门负责人参加会议。