? 近日，广东石油仓储公司召开专题视频会议，重点部署“五查五严”保安全专项行动，传递压力、落实责任，要求广大干部员工提升红线意识，强化安全责任落实，严控风险隐患排查治理，不断夯实安全生产基础。

强化组织领导，统筹推进实施。自启动“五查五严”保安全专项行动以来，该公司结合工作实际，成立了以公司党政领导为组长的专项行动领导小组，落实“一把手”工作机制，组织参加电气专、防汛减灾、施工安全等专项排查，及时解决安全问题，带动全体员工以强烈责任感落实好专项行动，同时，组织对各油库进行突击抽查，发现油库安全措施不到位、安全监管不到位等问题，要求举一反三，抓实抓细安全管理，公司定期将检查结果纳入油库绩效考核，以查促改，切实提升整体安全水平。

细化行动清单，落实主体责任。为确保行动顺利进行，该公司在分解省公司专项行动推进清单的基础上，结合油库实际，进一步梳理后，在查思想认识、查制度体系、查安全管理、查事故隐患和查法治建设五方面，确定了143项具体任务并提出了工作要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理排查机制，同时对排查出的问题按照“五落实”要求，制定整改方案，明确责任人及完成时限，确保行动主体责任落实到位。

突出示范带动，凝聚工作合力。针对油库点多、面广、安全生产任务重的实际，该公司31个党支部充分发挥党员在安全管理中的模范带头作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，形成人人投身“五查五严”保安全专项工的局面。通过设立党员示范责任区，以电动阀、机泵、雨淋阀、消火栓、消防水炮等设备完好标准为基础，由党员干部带领班组开展隐患排查等主题党日活动，并针对不同设备类型制定详细的检查表，将隐患排查责任落实到人，让每名党员都担负起查找隐患和消除隐患的责任，引导全体党员争做安全先锋。同时，机关党支部和安全设备部共同深入油库作业现场开展安全督导，帮助各油库查改隐患，确保作业现场不留盲区。

及时总结推广，营造浓厚氛围。该公司以“五查五严”保安全专项工作为抓手，开展“业务大练兵、设备大保养、安全大提高”工作，引导全体员工持续增强安全意识，提升安全技能。对于油库重复性出错问题，开展形式多样的专项培训；对于安全生产中好经验好做法进行总结评比，并形成妙招集锦定期交流；对小虎岛油库大口径阀门的排渣、黄埔油库输油臂维护保养、唐家油库隔油池浮油回收装置、址山油库污水处理装置的保养等进行总结推广；每月组织不少于1次的现场维修技能讲解等，提高油库安全管理水平。同时定期通过钉钉、微信公众号等及时报道先进经验和做法，营造“人人学安全、人人要安全、人人会安全”的良好氛围。

（高家佳）