爱波瑞集团副总裁、中机企协精益数字化专委会秘书长许立红老师，针对28、29两日的多部门走访调研情况，为齐二机床主要领导干部进行“精益管理”培训。

许立红老师以各部门如何凝聚共识、形成联动、打破部门墙，合力面对市场端客户对订单提出的新需求开始讲解。通过订单全价值链节点目视化分析的形式，辅导各部门、各岗位认清各自在产品价值管理矩阵中的位置，并对各节点的输入、输出关系，明确上下游之间的客户关系，建立责任与目标对应、目标与评价对应的机制，确保价值链增值环节的有效传递，以及如何通过输入输出标准化，最终形成齐二模式进行了深入浅出的讲解。

许老师还对采购业务诚信再造，扭亏目标与降本增效，制造产品利润与减少浪费，加强异常管理，推进拉动式生产进行了详细讲解。

最后，公司董事长杨平从“要我干转变为我要干”、承担部门责任、全年目标与分项目标的合理性以及坚持正确方向快速行动四个方面做了总结点评。