在党史学习教育中，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司党委持续组织所属基层党组织，瞄准职工群众的“急难愁盼”，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，从需求最迫切的事情入手，从最突出的问题抓起，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，切实提升职工群众的获得感、幸福感，在学党史、悟思想、办实事、开新局中践行为民服务初心，密切党组织和职工群众的关系，推动党史学习教育走深走实。
项目管理部党总支
为出国工作人员提供“后勤增援”
由于境外工地技术服务工作的特殊性，加之境外新冠肺炎疫情肆虐，导致职工不能按原定时间回国休整，防疫药品及衣物等物资短缺。
项目管理部职工范文秀到伊拉克萨哈拉丁电厂出国时间原定3个月，受到新冠肺炎疫情影响，总包方要求现场服务6—12个月。这使出差时间远远超过计划周期，携带的口罩及常备药品等个人防疫物资数量短缺；由于要跨越冬季，出发前所带衣物无法抵御低温，同时，因境外项目实施封闭管理，导致个人无法在现场外出采购相关物资。
项目管理部火电党支部了解到相关情况后，根据现场需求及服务人员计划回国时间，准备了防疫物资、药品及换季衣物，辗转邮寄至境外项目现场。
同时，因为出国时间延长，导致出国人员请款已经用完，疫情期间回国机票价格比2020年疫情之前暴涨几倍。在个人提出请款需求后，支部组织组内人员立即打报告，给出国人员再次请款。保证国外服务人员的日常生活以及购买回国机票的需求，解决了出国人员的后顾之忧。“后勤增援”的举措满足了现场人员实际需求，在职工群众中反响良好。
制造工艺部党总支
开展智能制造技术专题学习培训
针对征集到的关于加强我公司智能制造方面培训和学习的意见，制造工艺部党总支结合前期工作策划的实际情况采取多项措施，围绕智能制造技术加大了学习培训的工作力度。
制造工艺部成立了智能制造工作组，通过组织集体学习的方式，每周开展1次智能制造技术专题培训，形成了有效工作机制。截至目前，已开展24次集体学习。
为提升培训效果，购买了e-works智能制造学院网络课程，并与公司相关单位共享账号，拓宽了课程覆盖范围。此外，部门还按计划委派技术人员参与了行业展会和同行企业交流活动。
通过以上措施的实施，公司30余名来自各专业的青年技术骨干参加了智能制造技术学习，为公司提升智能制造技术水平夯实了基础。
安全环保部党支部
采用智能货柜发放劳保用品
劳动保护用品管理是安全生产工作中，保障员工职业安全健康、预防职业危害、防止事故发生的一项重要工作。安全环保部党支部落实公司部署，针对公司以往劳保用品管理中存在的入库出库流程复杂、管理效率不够高等情况，对标、学习先进企业管理经验，引入信息化运营平台，配置了智能货柜，推进劳保用品智能管理和发放。
按照公司要求，将所有近百种劳保用品进行分类，能够进入智能货柜的劳保用品放入智能货柜，不能进入智能货柜的劳保用品（其中包含工作服、安全帽、劳保鞋等体积较大劳保用品）采用寄售仓库的方式配送。
目前，已经有21台劳保用品智能货柜机分别在水电分厂、冷作分厂、汽发分厂、线圈分厂、冲剪分厂和轻型制造中心等单位投入了使用，不仅该设备投放的所在单位职工可以使用，装备能源部、质量检测部等作业点分散的部门，也可就近按需刷卡领取，为职工提供了便利。
成套工程事业部党支部
解决职工群众饮水安全隐患
针对职工反映的管道饮用水存在杂质、锈色现象的问题，成套工程事业部党支部核实了饮水困难的情况，拟定建议解决方案并向公司报告了有关情况。
成套工程事业部位于科技楼顶层19楼，公司此前安装的净化饮用水设备均在其他楼层，职工若使用净化饮用水则需要去其他楼层打水。由于科技楼A座整体出租后，公司考虑办公安全,于2019年统一安装门禁卡，外部门无权限自由进入，且近两年新冠疫情原因，出入各楼层更不方便，职工只能在洗手间的水管处取水饮用，但此处水源的水质差。
为保证职工安全饮水和身体健康，成套工程事业部在公司办公室的支持配合下，为部门职工购买安装了全新的净水器，使部门职工喝上了净化水、健康水。
