按照公司“质量月”活动安排，结合大修改造实际，为进一步确保大修改造质量，9月2日，中原石化开展了大修质量检查。

检查组分为设备、电气、仪表三个专业组，深入大修改造现场对重点检修项目进行质量检查，对施工过程中的质量管控进行认真细致的核验，对检查中发现的质量问题要求立即整改，确保检修质量。

9月份正值公司大修改造稳步推进之际，公司将“质量月”与大修改造紧密结合，牢固树立“大质量”意识和“质量第一”的观念，严格检修质量管理，做到修必修好，确保大修改造圆满成功。中原石化对施工检修质量实行“公司、运行部、施工单位”三级控制管理。严格入场焊工考试制度，严把入场关。北京华夏监理等质量监督机构，充分发挥专业优势，把好检修质量关。严格落实项目负责人是质量管理第一责任人要求，压实质量管理责任，严格质量验收管理。重要设备、材料、构配件均实行开箱联检，特别是合金设备、材料，在要求施工单位做好材料复验的同时，委托第三方检测单位按比例进行抽检。加强过程控制，确保成品质量。实行分级检查控制和停检点共检制，加强工序交接检查和隐蔽工程验收，重点抓好关键机组设备检修的质量控制点，突出土建、焊接、防腐隔热和材料检测等重点环节，确保实现检修施工质量目标。推广应用新技术，重视定扭矩管理，利用大修机会对重点设备、管线进行定扭矩紧固，提高检修质量。

（张良 金海红）