9月23日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开以深化改革促进公司高质量发展职能部门座谈会，在公司“十四五”规划、对标世界一流、公司高质量发展方面，广开言路听取意见，群策群力谋求发展。

哈电电机领导王贵、李卫东、李春廷、赵鑫和公司职能部门36名中层管理人员参加会议。

会上，哈电电机党委书记、董事长王贵交流三点意见，一是解决“怎么看”的问题，要看清市场竞争形势、看准自身发展状况、看明公司“十四五”发展规划；二是解决“怎么办”问题，科学规划好公司“十四五”规划和对标世界一流企业管理提升行动方案，依据对标要求，建立完善的管理体制机制；三是解决“怎么干”问题，坚持目标导向，加强干部队伍建设，落实好职能管理责任，抓好各项工作的落实落地。

哈电电机党委副书记李卫东交流发言中强调，一是要完善机制建设，重点加强薪酬分配机制和管理机制建设；二是要加快信息化智能化进程，进一步提高相关工作的推进效率；三是要加强跨行业对标，学习借鉴先进的管理理念和管理模式。

哈电电机副总经理李春廷做三点交流发言，一是关于以深化改革促高质量发展的总体考量和安排；二是对标世界一流我们该如何去做；三是管理改进是深化改革的首要措施。

哈电电机总会计师赵鑫交流发言中提到，一是实现高质量发展要做好增量；二是实现高质量发展要提升执行力；三是实现高质量发展要做好细节。

会上，参会职责部门主要领导分别做交流发言，讨论中，大家明思路、谋举措、强信心，为公司走好高质量发展之路积极建言献策，在薪酬分配、绩效管理、成本压降、生产组织、科研管理、质量提升、干部队伍建设等方面提出意见建议100余条。