9月份是全国“质量月”。由江苏采油一厂安全环保室牵头，全厂各单位结合自身生产经营实际，开展群众性“质量月”活动，进一步提升全员质量意识，夯实质量管理基础，强化质量指标管控，助推该厂高质量可持续发展。

筑牢质量体系的根基

该厂全面落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足，客户满意”的质量目标，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。

全厂各单位积极利用多种宣传形式和平台，班前5分钟等渠道，开展质量理念的宣传。陈堡等采油班站利用钉钉工作群等宣传平台，做好质量管理有关法规、技术标准、产品质量的宣贯，引导全员重视质量、关心质量，使“质量是企业生命”的理念深入人心、化为行动。

该厂安全环保室结合当前疫情防控工作要求，充分利用网络资源，采取线上线下相结合的方式，开展多样化的质量管理主题宣贯，在全厂上下营造重视质量、提升质量的浓厚氛围。此外，加大质量管理培训力度，强化准化管理，规范流程操作，提升员工质量过程控制能力。

这个厂安全环保室以科学合理、缜密规范的质量标准是企业质量管理最重要的抓手，借助“质量月”活动为契机，积极开展质量体系完善工作，不断夯实质量管理基础。该室坚持问题导向，针对《采油一厂质量管理手册》在质量管理体系内审、外审、各类专业检查发现的问题，以点带面，举一反三抓整改，提高质量管理体系的完整性、适应性和有效性检查，做好动态优化与完善，全力做好质量体系的内审工作，确保9月份开展的质量体系外审能够一次性通过，使全厂质量管理有了扎实的根基，行动的指南。

严把原油质量的关口

江苏油田采油一厂上下积极践行好“每一滴油都是承诺”，使外销的每滴油都能达标。

为此，该厂各原油处理站把控制质量关口前移到了井口。每次增油措施完成油井恢复生产后，各站库都要按照规定，对该井原油样品开展一次详细的指标检验工作，在确保油品中的有机氯等多项指标都达标后，才能进入集输流程。同时，在全厂有外输码头的站库都按照国家标准，建立起了化验分析设施完备的化验室，为外输原油化验数据的准确、可靠提供了坚实保障。在每次外输前各个站库都要对即将外输的原油超前做全套的油品化验分析，全面掌握即将外输原油真实的参数状况。

针对在工艺措施中使用化学药剂，可能会对原油品质造成影响，该厂安全环保室和工艺研究所联合制订出台了《采油一厂化学药剂控制和油田化学剂管理规定》《采油一厂原油有机氯管控》等管理制度，努力把风险源头控制在一定范围内。

提升质量创效的水平

江苏油田采油一厂安全环保室以“质量月”为契机，查找问题、补齐质量短板，引导全厂各单位深入对标找差，加大质量问题整改力度，推动质量管理能力整体上水平。

该部门从质量工作最薄弱的环节入手，开展重点质量课题攻关，采取针对性措施，从源头上解决各种关键质量问题。各生产班站坚持问题为导向，加大质量检查力度和频率，通过集中整治活动使隐患排查及时有效。

该厂引导全体干部员工积极参与质量管理是提高产品和服务质量的“助推器”。全厂各单位结合自身实际，瞄准质量问题点、管理薄弱点、成本失控点、效益流失点、能源浪费点，广泛开展群众性的质量管理活动。今年全厂注册QC小组课题16个，注册人数125人，小组注册率100%，今年上半年全厂QC小组已“立题选项”13个，其中完成课题8个,实现经济效益68万元。

（裘国岚）