6月26日，四建公司围绕工程建设的实际情况，对“四不两直”安全质量检查进行再部署再动员，进一步强化全体干部职工的红线意识、树牢底线思维、扛实主体责任，坚决遏制各类事故，建设优质工程，圆满完成公司“百日攻坚创效”行动。

四建公司组织开展全面覆盖的“四不两直”安全质量检查，是按照集团公司和炼化工程集团的要求，深刻吸取近期事故（件）教训，落实专业安全和安全专业主体责任，加强分包商和直接作业环节管控，同时，针对公司近期频发的重大质量问题，促进质量体系人员履职尽责，加强特殊过程、重点工序、关键部位的质量管控，严格工艺纪律执行，通过“查思想、查管理、查技术”，及时发现问题，堵塞安全质量管理漏洞，确保安全质量风险受控，杜绝安全质量事故。本次检查四建公司领导亲自带队，全面覆盖公司的项目，公司成立以公司领导为组长的检查组，检查组分公司机关部门组建的检查组和各二级单位组建的检查组。

四建公司“四不两直”安全质量检查实行组长负责制，检查期间，将对各单位的自查自改情况进行复核，对自查自改的真实性和有效性进行检查，发现形式主义或虚于应付现象将给予通报和考核。针对性检查集团公司、炼化工程集团，近期检查通报的情况，项目是否举一反三。检查组对检查结果进行系统分析，提出公司层面的改进措施。检查结束后将检查问题清单留给项目，要求项目对发现问题按期及时完成整改。每检查完一个项目，及时总结检查情况，形成检查报告（要涵盖重点检查内容和检查关注内容），并及时向公司领导进行专项汇报。检查期间，严格遵守“八项规定”廉洁自律、保密纪律和当地及企业的疫情防控要求等。公司对检查结果的整改情况进行抽查检查，对复查中存在问题未整改或整改不到位的单位进行问责。

四建公司为做好“四不两直”安全质量检查，要求提高站位，全力抓好安全生产，认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，抓住安全生产月和安全生产万里行活动契机，进一步加强安全管理工作；严格落实各级安全生产责任制，特别是要落实各位“一把手”的安全管理责任；格事故报告制度，加强事故问责，要严格制度执行和事故上报程序；严控风险抓落实，强化风险意识，坚决防范各类重大风险。特别是下半年工期紧、任务重，一定要有序安排工期，紧盯项目施工、装置检修过程中的安全风险；抓好季节性安全生产，动态关注重大气象信息，做好风险分析和预警响应，完善预案，降低灾害损失，保障员工生命健康；加强环保工作管理，贯彻执行环保要求，抓好工作落实。

四建公司还传达了集团公司6月24日上午安全生产紧急会和炼化工程集团6月24日下午安全生产紧急视频会的相关要求。

（付强）