今年以来，益阳石油通过完善管理制度、健全考核体系、加强分析，致力降低油品在各个环节的损耗，全面推动公司油品损耗工作深入发展，1-6月，该公司油品溢余-0.211%，为公司节省油品320798升，创效百万。

液位仪系统全覆盖，为油品“颗粒归仓”打下基础

“益阳石油6月份加油站进油1625笔，使用液位仪收油1623笔，液位仪系统使用率99.88%，希望各县公司督促加油站一定做好地罐交接工作，力争实现加油站进货验收准确率达到100%”。加油站安装液位仪既是经营管理需要，也是加油站降低油品损耗的有力手段，它既杜绝了加油站在进油时因人工计量发生溢油造成的环境污染、油品损耗大的风险，又可实时显示油位、水位、温度，同时它根据油罐容积表算出油水体积，实现高低位报警、动态侧漏等功能，加油站在平常的经营过程中也可通过液位仪数据及加油站数据进行分析、管理、解决油站跑冒滴漏，降低加油站的油品损耗。当前，益阳石油在营加油站82座，液位仪覆盖率达到100%。

为了提升加油站员工使用液位仪系统的熟练度、保证液位仪的使用正确率，益阳石油定期开展培训班，对液位仪日常使用过程中遇到的常见问题进行统一解答，在培训的过程中注重实际操作，深入浅出剖析问题，确保员工学得到，用得上。同时，该公司建立液位仪系统线上交流群，员工可以在群内实时解决问题，共同交流、学习。

完善考核制度，用管理为公司创效

“芙蓉站站卸油操作不规范，稳油时间不足开始卸油，在下月薪酬中将对县公司分管经理、县公司数质量员、卸油员进行扣罚”。为加强管理，益阳石油制定液位仪日常使用考核办法，根据各县区公司每月油品的损耗情况进行薪酬考核，并每月及时兑现公布，1-6月，该公司共计扣罚薪酬4180元。

同时，益阳石油每月对加油机的精度进行自校，确保加油枪精度在国家规定范围之内，对于在自校过程中发现的加油枪精度超标等问题，及时联系市场监督管理局，对加油机重新进行调校，保证了加油站在付油过程中既不多给又不少付，在为企业创效的同时又赢得了“量足”的口碑。

“直属零售公司有两笔验收单验收损耗异常，请数质量管理员联系加油站查明原因”。为了对全区所有加油站的进货损耗进行全方位的跟踪，掌握油品异常损耗原因，提升管理水平，各县公司指定专人每天登录系统查看县公司所有加油站的进货验收情况，对于损耗异常的验收单，及时查明原因，发现问题、解决问题，最大限度地降低损失。

加强卸油环节作业，做好加油站超耗索赔工作

油品从运输船到油库是油品接卸的第一个环节，油船到港以后油库计量员立即对油品密度进行测量，同时在油品接卸过程中，油库员工全程监控，结合油库液位仪系统，避免在卸油过程发生溢油，卸油完毕以后由计量员对油罐内的收油情况进行再次确认，对于因承运商责任超过正常损耗范围外的，经计量员计算由双方确定以后由承运商赔偿。

“师傅，您这车油已经超出正常损耗范围，按照规定，这车油需要向您所在的承运商索赔32升，如果没有什么异议的话，请在这张验收单上签字”。加油站卸油是油品从库到站的一个重要环节，该公司规定，在油品的接卸过程中，由加油站的管理人员和承运商人员共同守在卸油区，卸油完毕以后加油站员工一方面要将余油接卸干净，同时上油罐车再次确认油已卸净。对于在运输过程中发生超耗的，双方共同在进货验收单上签字确认，由公司向承运商索赔。1-6月，益阳石油累计向承运商索赔171笔，共计油品3930升。（曾州澍）