今年以来，广东惠州石油牢固树立“零售是增量增效根本”的经营理念，强化“市场即战场”的竞争意识，以提质增效为主线，找准经营发力点，有效激发员工做大油品零售。1-11月，油品机出零售同比增幅6.2%。

注重联合提量。惠州石油强化“市场即战场”的竞争意识，以“点狠面控”为基本原则，将辖区划分47个营销区域，让油站清晰自己油站的定位，所要发力的方向，并聚焦“点带线形成面”，以区域联合作战，共同提量增效。单站零售量同比增幅10.8%。

强化增量激励。面对油站大规模开展防渗改造，油站经营天数减少带来销售压力。惠州石油设立机出零售同比增量奖，按完成计划每吨80元、未完成计划按每吨60元奖励，对应标准全额兑现到站。1-11月份，自管站兑现同比增量奖人均奖励每月338元。

狠抓会员发展。惠州石油从APP会员开发、闪付使用、自助发票使用、APP自助充值等几个模块设置不同的奖励额度，1-11月份，共发放会员奖励191.3万。汽油会员最高活跃每月32.2万；累计开发柴油豆会员8.2万个，有效拉新客户，开发潜在客户，稳定老客户。（钟小雄）