11月15日，中核浦原2019年度人力资源工作会议在苏州召开，集团公司人力资源部副主任李长瑜到会指导，中核浦原党委副书记、纪委书记周启航主持。

会议全面总结了中核浦原2019年人力资源工作，分析了中核浦原改革转型面临的人力资源工作新形势新任务，明确了今后一段时间努力方向，部署了2020年重点工作。李长瑜从国企薪酬制度设计、薪酬管控、薪酬改革、薪酬激励以及集团公司最新政策等几个方面对国有企业进一步做好薪酬管理进行了深入解析和指导，并与参会人员进行了沟通交流。

2019年，中核浦原人力资源工作在公司党委的领导下，始终坚持和完善党的全面领导，坚持党管干部、党管人才，深入发挥专业化公司管理功能，坚持以新时代党的组织路线为指引，面对新时代的新课题、新任务，以紧密围绕公司发展战略为出发点，以着力培养敢于担当的高素质干部队伍为关键点，以提升人力资源管理水平为支撑点，以推动公司高质量发展，实现员工与企业共同发展为落脚点，深入发挥专业化公司管理功能，较好的完成了各项工作。

创新选人用人机制：公开选拔40岁以下正处级和35岁以下副处级优秀年轻干部；在二类单位试点设置正处级非领导班子岗位；持续推进干部挂职交流；加强成员单位领导班子建设，面向社会公开选聘高级管理人员和职业经理人。

夯实人才体系建设：选拔4名首席专家、4名科技带头人、3名首席技师，培育具有浦原特色、适应市场需要的高层次领军人才与创新团队，发挥其核心引领作用。

强化正向激励机制：修订干部容错纠错管理办法，制定容错清单，激励广大干部新时代新担当新作为；修订领导人员年薪管理办法，完善收入分配激励约束机制，激发经营管理人才的激情和活力。

加强干部能力管理：强化干部管理监督, 开展选人用人专项检查；抓好干部考核，近距离、全方位了解干部；加强干部培训，提升干部干事创业能力。

会议强调，中核浦原各单位要破除束缚人才发展的传统思想观念和体制机制障碍，注重发挥市场导向作用，深化收入分配机制改革，完善内部薪酬分配制度，充分发挥人才价值，全面激发人才活力和创新力。各单位组织人事部门，要以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感，不断总结管理经验，积极探索新思路，推出新举措，实现新突破，为落实集团公司新时代发展战略，实现中核浦原高质量发展提供坚实的人力资源保障。

中核浦原人力资源部负责人、各成员单位人力资源分管领导及部门负责人参加会议。