面对冬季施工难度大、安全隐患多等实际情况，江汉油田采服中心清河生产准备队牢固树立“安全第一”的生产理念，牢牢把握冬季安全施工重点，大力实施预防为主、持续改进、全面提高的安全生产长效机制，从源头上遏制各类隐患事故的发生。

严格管理，落实责任。这个队严格落实集团公司、管理局、采服中心冬季安全生产管理规定，专门成立了以队长书记为组长的冬季安全生产领导小组，并按照“谁主管谁负责”和分级负责的原则，逐级签订安全生产责任书。健全完善了基层队、班组和职工个人“三级”安全管理体系。千方百计强化各基层单位主要负责人、专职安全员及重点岗位人员的责任意识。

加强督导，消除隐患。这个队安全部门加大跑井检查力度，以日常动态检查和口井例行检查验收作为考核评比的根据，实行严考核，硬兑现。明确“三违”界定，实行“三违”积分考核；设立“三违”惩罚制度；对特殊岗位人员的不安全行为进行全过程、全方位跟踪监控。坚持安全例会制度，及时掌握安全生产管理中存在的问题，把握安全监控重点，并利用各基层队专职安全员所提供的安全隐患信息来治理事故隐患。

未雨绸缪，超前运行。为确保冬季“八防”安全措施落到实处，该队还提前做好冬防保温工作，围绕掌握换季期间安全生产措施的制定和落实情况、安全技术操作规程执行情况、基层争创“安全先进班组”活动开展情况、岗位责任制执行和落实情况、事故应急预案的制定和落实情况等事项，于11月4日开展了为期一周的冬季安全生产大检查活动。对检查出的各类问题，他们进行认真梳理，逐一制定整改措施，做到整改内容、标准、措施、进度和责任人五落实。

为做到冬季安全生产不漏死角，这个队充分利用宣传册、安全教育警示片、宣传栏等形式大张旗鼓地开展冬季安全生产知识宣传教育，组织职工开展冬季施工风险讨论、冬季安全操作规程培训和岗位练兵活动，不断强化职工的防范意识和安全操作技能。

（童翔）