惠州石油全面提升便利店现场管理水平，夯实管理基础，不断规范门店布局，提升门店陈列水平，打造核心示范门店，挖掘顾客消费潜力，截至10月28日，非油品基础品类营业额及毛利额完成进度分居全省系统第一、第二位。

惠州石油建立门店间“对标追标”的竞赛氛围，分门店类型树立标杆样板，着力打造松子岭、石化、东平、螺山等15座核心门店。他们重新梳理门店畅销商品目录，以电子券为切入点，以常温奶、中惠大米、德宝纸巾为主题商品，配合卓玛泉、长白山天泉、鸥露纸巾等明星商品，打造真正的“人.车.生活”驿站，推动门店零售不断提升，实现门店基础品类营业额涨声不断。

惠州石油不定期组织召开各个主题的现场会，不断向站长灌输公司的经营理念，强化思想认识，提高站长队伍的执行力和战斗力，打造一线队伍在门店经营中的核心竞争力。花果山站长韦美贤，组织员工对客户类型与消费特点进行摸底调研，引进客户需求量较大的日化类商品，客户购买高档水果可享受“坏一赔二”的售后服务，成功克服“便利店不足13平方米”和“商品不丰富”的两大不利因素，有效吸引客户购买，单月非油销售额突破18万元。

“这里商品种类丰富，质量可靠，服务又好，现在我都习惯了到易捷买日常用品。”下班顺路在松子岭站加油兼购物的白领黄小姐满意地说。围绕“家生活”经营主线，惠州石油引导门店配置适销对路的商品，适时调整门店的布局陈列，改变“大而杂”堆头陈列方式，改为“小而精”的主题堆头，除粮油、牛奶、洗衣液等常规主推商品外，增加配置油盐酱醋、厨房用品、个人纺织品等商品线，延伸“家生活”需求。（蒋逸菲）