近日,哈电阀门组织召开了2025年“三级书记抓质量”经验交流会。公司党委副书记、“三级书记抓质量”办公室主任刘亨主持会议,副总经理、“三级书记抓质量”办公室副主任万胜军出席会议。
会上,各部门结合自身职责,分享“三级书记抓质量”立项项目的推进情况与工作实践经验。一车间、二车间紧扣生产一线质量痛点,重点分享通过优化工艺流程,有效提升焊接工序及安全阀试验合格率的具体举措;生产管理部聚焦提升有关项目资料的精准性进行深入阐述;物资保障部围绕供应商全流程管控,以关键环节质量把控助推公司运营效能提档升级进行分享;设计部、工艺部分别从产品设计源头质量、焊接工艺迭代优化等关键任务,交流了项目推进过程中的经验做法与阶段成果。
会议强调,要深化党组织在质量工作中的引领作用,以“三级书记抓质量”项目立项为抓手,充分整合车间设备、技术骨干等资源,解决生产中的质量痛点,切实提高核心产品合格率。要规范供方文件管理,统一文件管控标准,制定完善的标准化文件体系,实现供方文件“统一审核、统一归档、统一追溯”,筑牢供应链质量防线。要持续完善BOM系统管理机制,强化设计变更的全流程管控,确保设计变更方案有效落地,同时建立后期跟踪台账,实时监督变更执行效果,避免因变更衔接不当影响产品质量。要优化供应商管理模式,通过多维度指标完成供应商筛选与分类,针对不同类别供应商制定差异化管控策略,进一步加大监督力度,保障物资供应的及时性与稳定性。
此次会议,不仅为各部门搭建了关于质量工作的交流平台,更明确了以党建赋能质量提升的具体路径。下一步,公司将以会议要求为指导,推动各部门协同落实质量管控举措,持续夯实质量根基,为企业高质量发展提供有力支撑。
“三级书记抓质量”办公室成员、有关部门负责人参加会议。