7月6日，重庆水泵公司组织召开第十期区域改善成果发布评审会，公司党委书记、董事长李方忠，党委副书记、总经理彭忠，党委副书记、工会主席李卫，智胜公司刘晓龙老师，公司各区域改善小组成员近40人参会。

会议对2021年二季度区域改善前三名的小组进行了表彰，并由公司领导和中干为获奖小组颁发了荣誉证书。随后22名区域主管对各小组在改善活动中取得的显著成效进行了展示。

李方忠为4-6期区域改善项目一等奖获得者雷声颁奖

彭忠为4-6期区域改善项目二等奖获得者王博涵颁奖

李卫为4-6期区域改善项目三等奖获得者肖君颁奖

钟梅、曹萧为区域改善项目最佳新人奖获得者皮兴红、李章兵、郑英虎颁奖

其中《ZDS系列泵排污工装改善》《除鳞泵内壳体装配方式改进》《叶轮磨粒流套筒通用性改善》等三个改善项目，充分发挥区域一线员工的改善力量，获得了工艺、技术人员大力支持，从提升区域作业效率入手，聚焦车间现场实际问题进行改善，得到了评审组和与会成员的密切关注。

试验站“品质之星”小组《DS系列泵排污工装改善》项目，改善前由于ZDS试验时排污孔位置水流较大，运转过程中不便于观察及分辨泵体中段位置存在的水是由中段泄漏导致或是水流溅射导致。改善后在排污口位置增加引流工装，方便观察判断。

总装车间“发现”小组《除鳞泵内壳体装配方式改进》项目，除鳞泵在使用时，内外壳体之间充满介质，因此，使用过的壳体内部会堆积较厚的铁锈，装配前打磨去除。维修泵内外壳体组合装配时，不易装配到位，并且需要多人协助，耗费人力，效率低。改善后，有效提高了操作安全系数，并且达到了除锈佳、尺寸误差更小的效果。

机加中心区域五改善小组《叶轮磨粒流套筒通用性改善》项目，改善前叶轮和磨粒流套筒一一对应，导致现场套筒数量增多，且不好放置。磨粒流套筒加工量较大，工艺较长，进一步影响加工周期。通过制作相近的连接套，一套工装可用于多种叶轮放置，作业时间减少50%。

公司党委书记、董事长李方忠强调，不积跬步无以至千里，“瞬变”主题改善活动很有意义。公司有很多值得改善的地方，希望大家把视野放宽，更全面地锻炼发现问题、解决问题的能力，从安全、环保、效率、质量等多角度考虑，持续推进改善活动。在改善中提高能力，厚积薄发，成长成才。

公司党委副书记、总经理彭忠指出，“瞬变”改善活动呈现了由被动到主动的转变，锻炼了大家的创新意识，思维的转变是最宝贵的财富。希望大家持续下去，让改善成为常态，从点点滴滴做起，聚沙成塔，推动公司各项工作迈上一个新台阶。（党群纪检审计部）