中国石化新闻讯 胜利油田油气井下作业中心牢固树立“绿水青山就是金山银山”发展理念，针对雨季到来早、雨季施工难度加大的特点，采取多项措施，持续改进绿色生产控制，全面提升安全清洁生产水平，夯实雨季管理基础。

强化教育，时刻绷紧雨季弦。为切实抓好雨季安全环保工作，将绿色生产理念渗透到工作的每一个环节、节点，该作业区从提高全员“绿色生产”入手，组织职工认真学习《安全生产禁令》、“雨季八防”等知识，并通过石化通、电子送班系统、井场信息栏、下发文件等形式，大力宣传雨季安全生产重要性。

使员工树立起“安全职责高于一切”“绿色作业从我做起”的思想意识。各项目部结合“创建绿色项目部”“创建绿色班组”活动要求，积极宣传环保工作的重要意义，大力推行清洁生产、全面落实绿色环保责任，不断精细绿色生产过程管理。

强化三标，消除管理隐患。早在雨季来临之前，该作业区就结合雨季安全环保生产的特殊性，对雨季安全环保生产进行认真分析，在“纵向”上与往年同期指标相对比，在“横向”上与别的兄弟单位进行比较，仔细分析存在的不足，认真查找安全环保管理工作中的隐患，并做到举一反三，凸现安全管理的重点与难点，逐一进行分类预防、排查的治理。严格要求所有承包人对照《绿色基层提升评价量化指标》，按照标准的细则、规范，认真梳理井场安全薄弱点、现场隐患点、设备管理缺失点。

突出日常检查，把抓好现场管理作为重点，突出一个“勤”字，勤检查，勤分析，定期对重点施工井场、重点设备设施进行检查、抽查，将问题隐患消灭在萌芽状态，切实做到“工完、料净、场地清”。

强化应急演练，做好超前预防。该作业区进一步修订完善雨季安全环保生产应急预案，各基层项目部按照作业区部署要求，根据往年运行可能出现的突出状况，积极开展雨季抢险应急演练活动。

作业区成立了雨季抢险突击小组，提前配备充足各种材料物资。通过演练，将直接作业环节做到安全监督到位、风险评估到位、防范措施到位、自我防范意识到位，营造“安全管理人人抓、清洁生产人人管”的良好氛围。

严格考核，构建“绿色长效”机制。进入雨季以来，该作业区在考核上突出一个“严”字，通过加大考核的“密度”与“力度”，坚持对各项目部每周一考核，每周一公布，每月一兑现，对检查出的问题，当月扣罚责任人，并进行通报批评。

同时，还采取项目部之间互查的方式，勇于“亮丑”揭短，及时发现、曝光安全环保管理的薄弱环节，促进相互之间交流，相互学习、共同进步。针对近期作业区施工多、任务重，时间紧，各项施工又呈点多面广、交叉作业、安全环境比较复杂的情况，各个施工现场每个监护人员配合施工队伍进行各项施工前的安全技术交底、JSA分析及施工前的安全培训，虽然施工场面庞大，施工监管点很多，但是所有的施工工序他们都严格按照检查、许可、准入、防护、监护、错时、错位的高标准安全施工，抽油机复位、紧固螺丝、连接井口、装悬绳器、校正井口……所有施工现场忙而不乱，道道工序紧密衔接，确保了安全清洁生产。

（尹希东）