近日，九江石化启动首次大规模承包商HSSE体系评审，以解决长期以来存在的承包商HSSE现场管理难题，变“被动管理”为“主动出击”。

此次评审历时3个月时间，按照3个阶段，对60余家承包商的HSSE管理体系运行情况进行摸排、分析和持续改进。

公司组织精干力量，根据涉及的检维修项目，成立4个审核小组，充分利用此次机会，认真研究、对照公司《承包商HSSE管理体系运行审核表》5个方面24个一级要素96个二级要素，熟悉掌握承包商管理体系运行审核相关要素，通过体系运行要素逐项、逐要点对承包商进行全面细致的审核，并通过现场直接作业环节追溯承包商HSSE管理体系运行情况，形成体系倒逼机制，解决长期以来存在承包商HSSE现场管理难题，以形成HSSE体系运行长效机制。

此次评审更为严格，在承包商的HSSE管理体系资料台账检查的基础上，创新对承包商个人予以计分考核。任何人发现承包商存在违章作业，均可举报。公司督察大队将按照《九江石化承包商HSSE累计积分考核管理办法》进行扣罚。

第一阶段，公司将利用1个月时间，对20家主要承包商进行评审。目前，工程建设审核组已经对主要承包商HSSE体系进行初步评审。承包商的HSSE体系台账，从当初的18本到现在的49项评审内容，取得了较大进步。通过评审督促承包商建立健全本单位HSSE管理体系，提升承包商自我管理能力，进一步加强承包商自我监督与管理，确保公司HSSE管理体系要求在工程建设项目中得到有效执行，让承包商在承接项目建设时做到合法合规，杜绝和减少承包商管理在直接作业环节中的违章行为。（邓颖 张毅成 李国浩）