(记者何宏芳 通讯员罗玲)5月29日，华北油田采油二厂海南福山油田项目部生产组组长邢纲波，给即将远赴海南项目部工作的第三期20名干部员工介绍福山油田管理、生产和环境情况。这是采油二厂今年开展的第30批次员工技术培训，也是根据市场布局，推进“特色餐”“一对一”“多面手”等培训方式，加快技能型、创新型人才培养，推动企业提质增效的实例。

“特色餐”按需培训强素质。近两年，这个厂本着“围绕中心、按需培训、分类培训、特色培训”的原则，按照“干什么学什么”和“缺什么补什么”的原则，对不同岗位、不同人员制订培训计划。

针对外部市场人员占全厂人数20%的新情况，为“走出去”施工人员培训提供“内外结合”特色培训套餐。以海南项目为例，该厂针对海南项目地域特点、甲方施工规范和要求，增加培训内容，采取外聘老师授课或联系当地资质机构进行培训取证，双管齐下提升员工实践操作水平。

“一对一”层层结对传技艺。采油二厂结合生产实际，在按需培训的同时，每年“一对一”签订师徒协议，年底对师傅技能技术、传授技艺等进行综合考核，考核合格才能继续聘任，从而调动师傅传帮带积极性。同时，举办职业技能竞赛，为广大员工打造学习交流、提高技能平台。

员工盖伟兵从作业工成长为高级技师，与“一对一”结对培训密不可分。2019年年初，他与集团公司技能专家黄树结为师徒。师傅针对他实操底子薄等情况，制定“一对一”培训方案，加强理论学习和实际操作训练，并时常鼓励增强他的信心。2019年4月、9月，他凭借过硬技术，相继在华北油田公司第十四届职业技能竞赛、全国油气开发专业井下作业工技能竞赛中获得银牌和铜牌。

“多面手”练内功提升技能。采油二厂有的放矢进行员工培训，着力培养一岗多能的技术“多面手”。

岔东(南)、岔中、文西等作业区集输站根据岗位特性，采取岗位人员轮流互学、各岗班长轮流讲学方式，让岗位人员精一岗、会两岗、通三岗。

针对多工种、人员少且年龄偏大的实际，岔中作业区岔一联合站着力培养“一岗多能”员工。白班员工由白班技师制订岗位培训计划，学习岗位操作、安全知识；夜班员工由夜班技师组织实践操作，提升员工业务素质，提高遇到突发事件快速处置能力。

通过扎实有效的培训，采油二厂形成了“工作有奔头、成长有目标、奋斗有方向”的良好氛围。目前，采油二厂有3名员工获得省部级以上劳动模范称号，3名员工获得省部级技能比赛奖项，154名员工被评为技师、高级技师。员工综合素质的不断提升，为采油二厂提质增效注入了动能。