为建立和完善公司文化建设体系，全力推进集团核心文化和价值观统一，提高团队的凝聚力与向心力，树立良好的企业形象，4月10日，宇环数控机床股份有限公司召开企业文化建设宣贯动员大会。公司董事长许世雄先生出席会议，就集团核心文化理念宣贯落地提出了要求。公司全体中层以上管理干部参加会议。

会上，集团管理办发布了《宇环企业文化建设管理制度》及《宇环数控企业文化落地宣贯方案》，宣贯了集团企业文化理念及内涵，以及对企业发展的促进作用和重要意义。明确了企业文化建设的管理原则及相关部门工作职责与要求。并计划开展培训、落地实施、总结提升三个阶段共12项具体活动，推进2020年企业文化建设。部分参会代表就企业文化建设建言献策，大家一致认为，企业文化是企业的灵魂，是一个企业得以发展的重要精神支柱，优秀的企业必定有优秀的企业文化，形成“内化于心，外化于形”的共同行动准则。

许董事长强调指出，历经20余年的发展历程，公司积累沉淀了深厚的精神财富，这是宇环事业持续发展的根基和力量源泉。许董结合宇环创业者艰苦创业的奋斗史和新时代宇环人致力打造“中国第一磨”实现成功上市步入高速发展阶段的历程，全面剖析宇环发展所经历的生存文化、价值文化到如今的创新发展文化。许董还就践行企业文化提出了具体的要求：一是要领导重视、以身作则，各部门负责人要言传身教，做好标杆和榜样，做企业文化的传播者、倡导者和推动者。二是要重视宣贯、抓好典型，为企业文化顺利落地营造浓厚的舆论氛围；三是要积极动员、全员参与，发挥员工在企业文化建设中的主体作用，要通过各部门的通力配合，高效协作，将企业核心价值理念体系迅速传达到全体员工，激发出全体员工的积极性和创造性，在全司形成上下同欲、步调一致的局面；四是融入中心、共同促进，用企业文化指导工作，规范约束行为，凝心聚力，推动各项工作开展。

此次企业文化宣贯会议的成功举行，拉开了集团公司新时期企业文化建设的序幕。在宣贯会之后，公司随即召开了“红旗班组建设”启动大会。计划通过月度6S评比、装配钳工知识竞赛、安全生产月活动、红旗班组月度考核以及工匠精神主题活动等系列活动提高班组精细化管理，打造宇环优秀生产班组文化，以期全面提升职工素质，促进公司精益生产经营管理水平的提升。