9月29日，长宁-威远国家级页岩气示范区长宁区块日产气量再创新高，达到1190万方，为中国石油页岩气日产量最高的区块，历年累计投产179口井，生产页岩气72.75亿方。

西南油气田公司升级安全管控模式，优化生产组织，通过“四力”组织，全力保障产量的快速稳步提升。

老井组织有力。严格执行“日跟踪、周分析、月调整”的动态跟踪管理制度，合理调配生产组织、科学配产，对异常井、措施井进行现场蹲点和跟踪写实，有计划实施老井关井复压，有序组织带压下油管、气举、泡排、增压等工艺措施，确保老井稳产增产。

新井投产给力。强化新井作业管控，排出运行大表，每日跟踪，每周对比分析，准确掌握新井、重点工程进展情况，对于各个环节中面临困难、问题，及时开展内部沟通和地方关系协调；提前做好投产准备和生产衔接，确保了72口新井顺利投产。

地面配套建设助力。根据井区产能，合理新建、优化地面配套建设，实现了宁201井区北部部分平台井调气至宁216井区脱水外输的功能，气井产能获得释放，同时为下步宁216、宁209井区新井平台投运奠定基础，目前最大日脱水能力2100万方。9月24日、26日投运的长宁H23平台增压工程、长宁H19集气站增压工程，再为井区产能发挥助力。

生产运行管理得力。建立了常态化的处级领导带班制，现场成立了宜宾前线开发建设项目部和生产管理、公共关系协调等七个专业组，提高了靠前指挥力度和效率；长宁公司与蜀南气矿开展联合办公，与参建单位共建“大协调”，现场生产组织高效，应急处置及时，生产运行管理得力。(但霞尹永凤许志遥)