“查质量要从查螺栓开始，注重每一个细节。”“现在气井水平段都很长，要抓好井眼轨迹控制，确保施工质量。”连日来，江汉油田涪陵页岩气公司员工纷纷召开专题讨论，分析施工质量问题，通过多种形式扎实开展“质量月”活动。

9月是一年一度的全国“质量月”，今年的活动主题是“共创中国质量，建设质量强国”。为扎实开展好此项活动，促进质量工作再上新台阶，公司成立了“质量月”活动领导小组，设立了领导小组办公室，在办公楼悬挂标语横幅、利用会议、新兴媒体等多种载体，大力宣传开展“质量月”活动的目的和意义，加深员工对活动主题的理解，展示质量工作取得的成就，宣传质量安全法律法规，普及质量管理的知识、理念、方法和技术，努力提高员工的质量意识、质量观念和质量素质。

公司各部门结合页岩气田勘探开发面临的新形势，以“我参与的工程项目、负责的工作任务存在哪些质量不高的问题”、“提高工作质量、工程质量、管理质量的关键是什么”、“提高质量你有什么好建议”等为主题，组织干部员工开展专题讨论。结合集团公司和油田各类专项检查发现的问题，针对质量工作中的薄弱环节，以“过程控制”为重点，扎实开展质量自查整改，深入分析原因,采取针对性措施，补足管理短板，提升质量总体水平。

除了开展好大讨论，公司在质量管控中出实招，确保“质量月”活动取得实效。公司重点从“提升页岩气田钻井井身质量”“提升页岩气田井下作业工程质量”“提升页岩气田产能建设工程质量”“提升页岩气田采气现场工作质量”“提升页岩气田增压开采服务质量”“提升页岩气田采购物资实物质量”“提升页岩气田施工过程控制质量”等7个方面入手，由相应的专业职能部门牵头，采取加强质量监督检查、加强质量风险排查、完善相关技术，开展群众性质量等措施，提升过程质量管控能力，实现了气田钻、测、录、试、采等系列工程质量全方位提升。

此外，公司还以质量管理体系年度审核为契机,改进体系的内部审核与管理评审，持续推进质量管理体系从符合性向有效性转变。开展“重大质量隐患排查治理”、撰写质量论文、分析质量故事、开展质量风险辨识、对存在问题自查自纠等专题活动，发动全员参与，提升“质量月”活动实效。

一直以来，涪陵页岩气公司高度重视质量管理工作，围绕工作质量、工程质量、产品质量，健全制度体系、监管体系，加大技术改进力度，为高质量推进气田开发建设提供了有力保障。公司荣获“全国质量管理活动优秀企业”和“全国质量管理小组”称号，气田一期地面建设项目荣获“国家优质工程金质奖”。

（戴莹 庄庆武 朱一麟）