中国石油网消息(记者冯作文)“300万吨/年重催、40万吨/年气分、第二套气体精制等装置顺利停工，部分装置提前24小时交出检修，圆满实现了绿色停工的目标。期间，广大党员面对急难险重任务冲锋在前，以实际行动践行‘四个诠释’。”5月4日，兰州石化炼油厂催化二联合车间党支部书记李建盛说。

4月下旬，兰州石化打响了这个公司史上规模最大的装置检修、改造、升级攻坚战。整个检修涉及炼油化工装置69套，检修项目5184项，要在短短50天内完成如此繁重的任务，参战人员面临着重重困难、承受着巨大压力。

300万吨/年重催装置MIP改造是本次检修改造的重点项目，要实现降低汽油中的烯烃含量，保证高辛烷值，确保车用汽油达到质量升级的要求。由于工期紧，改造与检修同步，是难啃的骨头。党员张涛涛、卢朝鹏、刘晋冲锋在前，白天爬到40多米高的装置顶部向施工人员介绍技术要求，进行安全监督，晚上审核技术资料，准备试车方案，饿了吃盒饭，困了在办公室打个盹继续干。

炼油装置重催分馏系统停工吹扫处理是风险较高的任务，管线内残留着瓦斯、汽油和柴油组分等多种可燃气体，油温高达300多摄氏度。为了确保绿色检修，公司要求密闭吹扫，并进行化学清洗。炼油厂党员刘彬、马明亮、王占锋都是头一次承担如此高难度的重任。他们带领两个班组昼夜奋战，班组人员白天晚上倒班干，党员们24小时连轴转，写方案、提要求、交代质量标准，在检修现场连续鏖战了7天6夜。

兰州石化公司党委深化“四个诠释”岗位实践活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，注重吸纳优秀人才加入党组织，充分发挥党校、夜校和党建阵地“两校一阵地”的教育功能，深入开展“三会一课”和主题党日活动，以“四讲四有”为标准，突出月考评、季点评、年评议，强化党员跟踪评价，促进了广大党员在生产经营中发挥先锋模范作用。