金陵石化认真开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，突出“为民服务解难题”，开展“百名干部解百难行动”，着力解决生产经营的急难问题，主题教育新举措“走进”基层生产单位。

该公司机关处级50多位领导到基层联系点开展调研座谈，不仅跟踪第二批主题教育的进展，更主要是查找问题，认领需要职能部门协调解决的困难，从源头上抓问题整改。机动处针对化工二部装置大修现场技术指导力量不足的困难，组织专家和专工等人员走进现场，加班加点开展技术服务，大修过程中安全、质量、进度同步推进。生产计划处领导主动“送优化措施”到炼油四部，参与增产汽油攻关，配合调整原料配比，指导降低汽柴油重叠度，催化装置汽油组分日产出量超过4200吨，同比增加400吨，日增效超10万元。

该公司23个二级单位领导班子在学习研讨、调查研究的基础上，深入群众找问题、立足群众想问题、密切群众解问题，每名班子成员至少列出一条员工关切、亟待解决的具体问题，一抓到底、整改到位。烷基苯厂领导班子针对生产车间结构性缺员问题，转变观念，创新用工形式，四个车间由“五班三运转”改为“四班二运转”新模式，基层单位普遍反映的缺员问题得到极大缓解。炼油二部管辖的全国第一套异丁烷装置今年新增了正丁烷异构化单元，领导班子成员带头带班，同时组织工艺、设备等技术人员轮流参加生产运行，既解决了工区人手不足的困难，又掌握了生产进展，及时解决了生产过程中的问题，现在装置运行平稳，大大挖掘了炼油尾气资源利用率，前11个月，生产异丁烷40多万吨、正丁烷20多万吨，创效逾亿元。

（窦豆）