连日来,扬子石化通过召开专题学习会、职工代表大会、编发学习提纲、转载会议精神等形式,迅速学习贯彻集团公司年度工作会精神。大家表示,要认真学习领会,切实增强工作的预见性、主动性,制定措施,为中国石化决胜全面可持续发展做贡献。
1月23日,扬子石化召开四届一次职工代表大会暨2019年工作会议,要求公司上下认真学习集团公司工作会议精神,贯彻落实集团公司党组的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,下更大力气抓好七方面工作,推动公司高质量发展,确保全年各项目标任务圆满完成。
一是紧盯红线底线,大力夯实HSSE基础。聚焦本质安全环保,以“识别大风险,消除大隐患,杜绝大事故”为主线,增强红线意识,树牢底线思维,下大力气抓好HSSE体系建设、加强现场管理,推进绿色企业创建,加强全员健康和公共安全管理,为企业生存发展筑牢根基。
二是紧盯平稳节约,大力提升生产运行水平。狠抓生产运行管理,增强生产调度工作的精细度,促进运行平稳率上新台阶。狠抓技术质量管理、设备可靠性管理、物资采购供应管理,把工作做细做实,以良好的生产运行业绩促进效益提升。
三是紧盯优化挖潜,大力增强创效能力提升效益水平。抓好生产经营计划优化、炼油结构调整优化、化工提质增效优化、资源采购利用优化、经营财务管理优化,坚持质量第一、效益优先,紧贴市场变化,强化生产与经营两手抓、两促进,下更大力气把优化做精,争取优良的经营业绩。
四是紧盯结构调整,持之以恒推动“五位一体”协同发展。加快推动重点项目实施进程,推动合资企业、子公司和实业总公司协同发展,深入推进投资项目全过程管理,推进南京炼化一体化基地建设,努力实现“五位一体”协同发展。
五是紧盯支撑引领,持之以恒实施创新驱动战略。聚焦重点开展科研攻关,持续深化“两化”融合,不断改进科研体制机制,找准科研方向,深化“两化”融合,完善科研体制机制,全力推动创新驱动发展。
六是紧盯活力效率,持之以恒深化改革管理。积极推进体制机制改革,不断强化从严精细管理,全面深化依法合规治企,切实抓好人力资源管理。加大改革攻坚力度,加大从严精细管理深度,努力提升治企能力、夯实管理基础。
七是紧盯质量提升,坚定不移推进全面从严治党。突出以政治建设为统领,推进党建与中心工作深度融合,持续加强干部人才队伍建设,持续深化和谐企业建设。积极践行新时代党的组织路线,不断提升党的建设质量,引领和保障新扬子建设。
(陶炎)