压气站分布式光伏项目、羊三木油田综合能源利用光伏项目全面开工，北大港23万千瓦光伏发电项目进入投产准备阶段，南皮县地热项目现场钻机轰鸣……9月以来，大港油田的新能源项目建设现场热火朝天。

铿锵的足音见证着一个老油田的绿色低碳转型之变，也展现了大港石油人培植新质生产力、做大做强新能源业务的执着追求。

顶层设计 革新机制通堵点

随着外部新能源市场项目增多，大港油田原管理机制面临市场转化率不高、工作界面划分不清晰等问题。2025年，大港油田大刀阔斧推进机制改革，厘清新能源业务“跑市场、建项目、管运营”工作界面，形成与之相适应的新型生产关系。如地热钻井工程管理归口工程技术部后，井控安全、井筒质量管理更加规范，地热钻井效率同步提升。新能源事业部主要负责新能源全业务链的归口管理，效能大幅提升。

为提高新能源业务的运行效率和实际效益，大港油田新能源事业部编制下发《新能源市场开发指导手册》《新能源项目管理办法》《新能源合同管理工作指南》《新能源投资项目预算管理工作指南》，对市场开发、建设运维、经营管理等全业务链条进行建章立制、闭环管理，为业务高质量发展提供了行动指南。

以顶层设计为引领，大港油田形成了“新能源事业部归口管、油田机关部门分工管、实施单位具体办”的工作格局，管理体系日趋完善，业务板块步入规范化、科学化运作轨道。

持续创新 厚植新质生产力

今年年初以来，大港油田在推进新能源业务时，由于各地地表和地下条件存在差异，适宜油区的新能源开发利用技术难以在社会市场推广应用。3月31日，该油田成立新能源研究中心，采用“1+3+N”组织架构，即一个新能源研究中心，下设地质研究组、工程研究组和工艺研究组，服务“N”个新能源项目，按照项目制一体化运作。

针对大厂地区城镇地表环境复杂、施工难度大的现状，科研人员在地热勘探井实施过程中，创新应用“二维地震+时频电磁”联合勘探技术，首次在环京的北三县发现地热田。

浅层地热井井段短、温损小，但中深层地热井井段长、温损大。科研人员结合先导试验，通过多方分析，创新研发了井筒保温技术，不仅提升了地热井筒保温能力，而且降低了运行成本，保障了中深层地热项目的经济效益。

针对大港油田港东1号井丛场光伏项目发电受限等问题，科研人员探索建立了供能储能一体化运行模式，在光伏不发电时段由储能系统放电供能，减少对网电的依赖与影响，提高了光伏就地利用率与系统稳定性。

逢山开路，遇水架桥。科研人员心无旁骛厚植新质生产力，专注新能源项目支撑和攻关，构建科研生产一体化新格局。

精益管理 优化流程提效能

新能源业务要想发展，粗放式管理行不通。2025年，大港油田深入推行精益管理，并将其融入市场开发、项目建设和项目管理全过程。

如今，大港油田新能源业务市场开发正从“有没有”向“好不好”转变。相关人员按照《新能源市场开发指导手册》，优选地热资源好、项目规模大的市场进行重点跟踪开发，确保项目拿得下、建得快、效益好。2025年，该油田赴天津、河北沧州、贵州遵义等地商洽新能源合作事宜，签约地热项目超1300万平方米。

在项目建设过程中，大港油田创新推行“井长制”管理模式，选派技术专家驻守项目一线，以干代训，地热钻井效率提升了24%。

新能源项目投运后，运维管理被提上日程。大港油田聚焦地热和绿电两大核心业务，从发电效率、运维成本等多个维度进行深度复盘剖析，持续提升运维质量和效率。今年上半年，业务板块收入创下历年同期新高。投产2年以上的地热项目安全平稳运行，用电量同比降低18.9%。

循绿而兴，逐“质”而上。以开发化石能源见长的大港油田抢抓时代契机，积极向绿色低碳转型。新能源业务“绿”军突起，为油田高质量发展注入新动能。