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大庆石化:多维创效 全员全链优化增动能
2025-8-2 08:50 中国泵阀制造网 作者:佚名 点击:16302
【中国泵阀制造网 石油石化】 今年年初以来,大庆石化锚定高质量发展目标,扎实推进精细管理、提质增效和业务优化等工作。上半年,7项主要产品产量好于去年同期,5项物耗指标创历史新低,16项能耗指标达历史最优,上市与未上市业务首次实现双赢。 生产优化拓增量,炼化..

今年年初以来,大庆石化锚定高质量发展目标,扎实推进精细管理、提质增效和业务优化等工作。上半年,7项主要产品产量好于去年同期,5项物耗指标创历史新低,16项能耗指标达历史最优,上市与未上市业务首次实现双赢。

生产优化拓增量,炼化一体稳运行。大庆石化坚持“大平稳出大效益”,强化装置精细管控与动态调整。从炼化产业链整体需求出发,科学调整原油进厂及装置负荷,平衡成品油生产调和,优化两套催化裂化装置操作,降低柴油凝点,增产负35号低凝柴油。截至7月26日,出厂量超计划进度。精准平衡上下游物料,全力保障乙烯装置高负荷运行,完成乙烯6月份生产11万吨的目标。同时,紧抓国际成品油添加剂市场需求,通过优化生产流程、强化产销协同,上半年化工MTBE产量突破历史峰值,MTBE累计出口量同比增加超3万吨。

系统降本挖潜力,节能降耗增效益。在“一切成本皆可降”理念的引领下,大庆石化坚持深化全员、全流程成本管控,从严从细抓好“三剂”使用,切实压减“三剂”全链条成本。上半年成功试用31种新型生产助剂,其中长链支化茂金属聚乙烯的复合助剂中的氟弹性体实现国产化替代。优化用电策略,提升蒸汽管网运行,回收低温热源,持续降低水、电、风、气的损耗。上半年实施流程及伴热系统优化改造,有效回收余热,减少蒸汽损失,累计节省蒸汽29万吨;通过实施“避峰就谷”用电策略,优化设备启停、更换高效电机,累计节电703万千瓦时。

业务优化调结构,多元创效强动能。面对市场竞争新态势,大庆石化以市场为导向,优化未上市业务结构,集中资源发展优势产业,持续拓展外部市场空间。化建公司坚持以项目利润最大化为目标,全力保障长庆油田上古269项目建设以及锦西石化、抚顺石化等企业的大检修项目。检测技术开发公司积极推广脉冲涡流检测、水冷器测流速等新技术应用,创效能力稳步提升,进一步提升企业核心竞争力。上半年,公司经营性企业累计签署外部市场合同58份,业务范围覆盖多个领域,为企业发展注入新活力。

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