“盖上新羽绒被睡个安稳觉，用上保温盒吃上热乎饭，这个冬天我们身心暖洋洋！”12月12日，广西销售梧州分公司大隆加油站营业员梁汉寿抱着片区党支部送来的崭新羽绒被和保温饭盒爱不释手。
第二批主题教育开展以来，广西销售各单位党委（党总支）坚持一分部署、九分落实，把“四下基层”作为落实工作、为民办事的有力抓手，推动领导干部到基层现场办公791站次，重点解决调研发现问题261个，做到发现问题在一线、化解矛盾在一线、工作落实在一线、为民服务在一线，数千名员工群众真正从“四下基层”中看到变化、得到实惠、感到满意。
深入基层听民声
架起机关基层“连心桥”
广西销售各二级单位党委深入库站一线现场办公、排忧解难，建立完善机关服务基层帮扶机制，把群众“盼的事”变成党组织马上“干的事”。
玉林分公司党委在调研中发现，基层员工到本部办事耗时耗力，在一定程度上影响了加油站经营销售工作。这个分公司党委班子率队深入基层12座大站、小站、偏远站，与员工群众面对面交流，听取群众心声与建议。针对发票问题立行立改，将发票开票点转移到4个片区党支部，让加油站开票省时省力。针对部分问题实施制度促改，制定本部部门挂点服务基层机制12条措施，推动服务事项清单化、责任具体化、时间节点化。分公司14名本部管理岗与加油站结对子，每人挂点服务2至3个加油站，负责基层代办、落实审核审批等8项工作。分公司每周例会通报服务情况，每月开展服务评价，年底评选“服务明星”，构筑起“目标同向、工作合拍、措施落地”同频共振的工作新局面。防城港分公司党委深入基层调研办公，将喜雄加油站用水难问题列入主题教育重点办实事清单，与当地水务、农旅公司反复对接协调，研究解决方案，推动喜雄站成功外接水管，从根本上解决了加油站的用水难题。主题教育开展以来，14家地市分公司办理完成重要民生项目工程29项，将问题清单转化为满意清单。
深入基层解民忧
做好为民服务“暖文章”
面对广西冬季大范围降温，所属各单位把“四下基层”重点放到解决民生突出问题上，实施新一轮“民生工程行动计划”。
河池分公司党委将员工是否“吃得暖心”“住得舒心”放在心上，对所属18座加油站，特别是9座乡镇、国道偏远站中关系群众能否温暖过冬的设施设备逐一排查，制订专项整治方案，实时跟踪整改进度，集中为7座偏远站聘请厨工，更换微波炉、电饭煲等厨房设备设施15套，新增热水器、空调5台，让基层员工温暖过冬。梧州分公司党委坚持“调、研、用”并重，针对调研走访发现的部分加油站桌椅老旧坏问题开展专项治理，结合基层需求将崭新的办公桌椅送达基层，实现“暖心办公”。这个公司还将办公桌治理经验做法复制推广，为基层食堂配备保温饭盒110个，偏远站增设折叠床13张、添置新棉被102条。
深入基层强管理
补齐发展短板增效益
广西销售各单位党组织把“四下基层”与冲刺全年任务目标、冬季安全运营有机结合，补齐发展短板、提高发展能力。
百色分公司党委在基层调研时了解到东关等加油站加油机老化陈旧，影响加油效率，存在较大安全风险后，成立专项整治工作小组，由分公司党委书记牵头负责，安全部门落实整改，主题教育办公室跟进督办，迅速推进东关、乐业城南等6座加油站30台加油机的更换工作。更换设备后加油效率提升了30%以上，促进汽油日均增销1.2吨，不仅客户满意度明显提升，也解决了基层生产经营上的“急难愁盼”。南宁分公司党委发现部分站点存在立柱线管安全隐患，联合施工单位开展“发现问题—全面排查—制定方案—申请施工—整体推进—完成整改”的闭环治理，21座加油站安全隐患清仓见底。柳州分公司党委通过实地调研18个洗车站点，针对“洗车机故障频繁”等突出问题，调研小组积极协调厂家，有效缩短了维修周期，提高基层加油站服务质效。来宾分公司党委把油罐操作井油气味治理列入专项整治工作，为9座加油站治理油气问题11个，根除隐患，保障民生。
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