前三季度,茂名石化炼油分部瞄准润滑油基础油市场持续做优化,通过加强装置优化生产,针对润滑油基础油原料性质的变化,生产车间根据润滑油产品的市场价格,积极优化3号糠醛装置、轻质酮苯、白土精制装置操作潜能进行提高指标,以多产热销价高的高端润滑油为目的,做好优化操作,以最优参数提炼润滑油组份,大大提高装置润滑油收率。1-9月一类润滑油基础油出厂量累计达到23.21万吨,比上年同期22.88万吨增加0.33万吨,实现生产优化增产增销。
大力开展优化工作,消除生产优化瓶颈。今年以来,润滑油一车间加强老三套装置隐患排查,确保装置安全科学运行,精心调配糠醛原料性质和混合比例,在保持有充足的一类润滑油基础油产品的同时,组织技术力量开展生产优化工作,他们研制最佳的润滑油混合配方,严把润滑油质量关。
在9月份开展的隐患排查活动中,炼油分部在润滑油系统中制定提升质量管控、产品国标引领操作、优化操作提升质量等措施,组织班组员工开展分片、分区落实隐患排查责任,让员工人人参揪隐患、查漏点,为装置的安全生产扫除障碍。在此同时,还实行精心操作有奖,生产操作抽问有奖、发现质量事故苗头有奖等活动,促进生产优化操作的深入度,提高了产品质量,消除了生产质量管控瓶颈。
今年以来,为贯彻落实茂名石化公司职代会提出的“全力挖掘资源最大价值”任务,润滑油一车间通过认真践行“优化无止境”、“好点子就是创效”理念,车间修订完善了提报优化生产建议奖励机制,通过细分奖励类别,合理确定奖励额度和及时兑现奖励等办法,大大地激发基层员工参与优化工作的热情和主动性,让员工人人参与优化生产。为此,三号糠醛装置在今年的优化中改变了过去停工待料的模式,在科学统筹中,保留装置循环的原有方式,而不是采取全停模式进行生产,此优化方案最大限度降低装置能耗。方案实施后,三号糠醛装置在物料不饱和时采取了科学的待料方法,停用精制液加热器以及抽出液加热器,降低中压蒸汽的消耗,待料中还停用13台机泵、12台水冷器,大大降低了装置的电耗和水耗,节约了循环水、新鲜水以及无盐水。不仅降低生产成本,还可严格控制产品质量,增产高附值类润滑油产品,为扩大润滑油基础油生产基地打基础。(黄燕玲)
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